Компакт-курс контроллинга | Семинар | Уфа | Бизнес Образование России
Семинар
 

Компакт-курс контроллинга

Тематика: Бизнес-образование
Продолжительность: 3 дня
Стоимость проведения: 30900 руб. (на человека)
Место проведения: Уфа, Уфа

Аудитория

контроллер
финансовый директор
руководитель структурного подразделения
заинтересованы в повышении эффективности работы компании

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

В период бурного роста и отсутствия конкуренции почти все управленческие ошибки тонут в марже. В период рецессии управленческие ошибки становятся слишком дорогими. В сегодняшних условиях жизненно важно иметь под рукой оперативную и точную информацию, чтобы мгновенно просчитывать ситуацию и принимать правильные решения. Наведение порядка в бизнес-процессах, внедрение безжалостной финансовой дисциплины и построение системы контроля за реализацией стратегии – именно эти результаты позволяет получить система контроллинга.

Контроллер – это навигатор деятельности компании. Он выполняет функцию управленческого сервиса – обеспечения руководства компанией значимой для принятия решений информацией. Роль контроллера – это роль экономического лоцмана, помогающего капитану доставить корабль в порт.


Содержание программы семинара "Компакт-курс контроллинга"

Современный контроллер: актуальные задачи и завтрашние вызовы

Финансовый директор и контроллер - ожидания работодателей в сравнении (Европа, Америка и пост-советское пространство)
Организационные роли контроллера. Контроллер как «учетчик гороха» (управленческий бухгалтер), как «официальный оппонент» и как «корпоративный навигатор». Миссия контроллера согласно International Group of Controlling
Финансовый директор и контроллер – может ли один человек выполнять две функции? Варианты организационного оформления контроллинга. «Смертные грехи» контроллера
Жизненный цикл компании: болезни развития и как их лечить. Роль финансиста / контроллера
Тренды в контроллинге - результаты опроса бизнеса (российский и зарубежный опыт). Далеко ли нам до мирового уровня? «Grand Prix» за достижения в области контроллинга

CONTROLLER’S TOOLBOX: КЛЮЧЕВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЛЕРА

Управление по целям и контрольным показателям

Визуализация и «оцифровка» стратегии: финансы - клиенты - процессы - персонал. «Панели управления» генерального директора и ключевых менеджеров. Система контрольных показателей - KPI (стратегический и операционный уровни)
Декомпозиция целей и согласование целей с сотрудниками. Связь системы KPI с системой оплаты труда
Контроль за реализацией стратегии. Анализ «план / факт» и корректировка планов

Практикум: Диагностика системы управления по целям в компаниях участников семинара.

Бюджетирование

Показатель EVA как «заменитель» для системы контроля. Beyond Budgeting – альтернатива традиционному бюджетированию
«Скользящий» и гибкий бюджет. Корпоративная система норм и лимитов
Центры финансовой ответственности и внутренние цены. Соглашения об уровне обслуживания между подразделениями компании
Оценка рисков инвестиционных проектов. Расчет и сценарный анализ бизнес-кейсов. Риск-менеджмент

Практикум: Диагностика системы бюджетирования в компаниях участников семинара.

Управленческий учет

Идеальный отчет контроллера. Финансовая и нефинансовая отчетность
Ключевые постулаты учетной политики управленческого учета. Управленческий учет на базе IFRS
Оценка прибыльности продуктов и клиентов (матрица «Продукт-Рынок»)
Оценка стоимости процессов и анализ затратообразующих факторов (cost drivers)

Практикум: Диагностика системы управленческого учета в компаниях участников семинара.

Soft skills контроллера

Внутренний PR и управление изменениями при построении системы контроллинга
Контроллер как коммуникатор, кооператор, координатор


Организатор
тел.: +7 (347) 274-56-69, +7 (917) 480-31-00
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс