Практика реформирования и реструктуризации предприятий в рыночных условиях.. От стратегии выживания | Семинар | Тюмень | Бизнес Образование России
Семинар
 

Практика реформирования и реструктуризации предприятий в рыночных условиях.. От стратегии выживания

Тематика: Управление предприятием
Продолжительность: 2 дней | 16 часов
Стоимость: договорная
Место проведения: Тюмень

Цель

• Ознакомиться с современными инструментами менеджмента, передовым практическим опытом реформирования и реструктуризации отечественных и зарубежных компаний
Провести экспресс – диагностику представленных предприятий, с выделением ключевых проблем и определить стратегические направления их развития (прорыва), а также наметить комплекс первоочередных мер с быстрым достижением эффектов
РЕЗУЛЬТАТАМИ УЧАСТИЯ В ДАННОМ МОДУЛЕ БУДУТ:
• Анализ и оценка хозяйственной ситуации (экспресс-диагностика) представленных предприятий
Формирование понимания эффективного собственника и эффективного хозяина на предприятии
Описание различных моделей мотивации работников, 7-орбитная схема разукрупнения
Формирование перспективной ассортиментной политики как ключевой стратегической задачи на примере конкретного предприятия
Описание современных подходов к формированию системы управления и оргструктуры предприятия: 4-х страничный планшет, процессное управление, проектный менеджмент, аутсорсинг, инсорсинг, «трилистник» и др.
Описание Пакета основных рычагов реформирования и реструктуризации предприятий России и Украины
Анализ опыта лучших компаний в мире («Золотые правила менеджмента»).


Аудитория

• Учредители, занимающиеся стратегическим управлением и развитием предприятий
Руководители (первые лица) и топ - менеджеры предприятий

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Представленный семинар является модулем программы для руководителей «Успешный менеджмент»


Содержание программы семинара "Практика реформирования и реструктуризации предприятий в рыночных условиях.. От стратегии выживания"

• Экспресс – диагностика предприятия: проблемное поле, «бизнес-рентген», 15-параметрическая модель эффективности
Макроэкономические тенденции в России, Украине. Рыночные реформы: от вульгарного к цивилизованному рынку
Эффективный собственник, вирусная модель, психологическая собственность
Мотивация работников: 5–ступенчатая модель мотивации, модель Герчикова
Формирование эффективного хозяина: расширение хозяйственной самостоятельности, делегирование ответственности вниз (7-орбитная схема разукрупнения)
Ключевые показатели эффективности (КПЭ), увязка со стратегией и мотивацией
Индивидуальные консультации
Стратегия развития предприятия. Стратегическая формула развития
Формирование перспективной ассортиментной политики на примере конкретного предприятия
Активный и агрессивный маркетинг. Создание клиентоориентированной организации. Отношения с клиентом
Современные подходы к построению системы управления и оргструктуры на предприятиях: 4-х страничный планшет, реинжиниринг бизнес-процессов, проектный менеджмент, аутсорсинг, инсорсинг, «трилистник»
Пакет основных рычагов реформирования и реструктуризации предприятий России и Украины
Золотые правила менеджмента (опыт лучших компаний в мире)
Круглый стол по результатам работы


Дополнительная информация


Организатор
тел.: (3452) 23-15-13; 23-21-28; 71-70-50; 71-00-50

контактное лицо: Генеральный директор Крыгин Александр Анатольевич
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс