Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом | Семинар | Санкт-Петербург | Бизнес Образование России
Семинар
 

Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом

Тематика: Отраслевые программы
Отрасль: Промышленное производство
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 22800 руб. (на человека)
Место проведения: Санкт-Петербург, Бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507

Цель

• ознакомить с новыми тенденциями развития производства
• освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
• получить навыки повышения результативности работы начальника цеха
• познакомить с методиками построения эффективной производственной системы
• научить применять изученные методики на практике
• узнать, как лучше организовать работу рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства
• освоить современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
• познакомить с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
• освоить методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти


Аудитория

Семинар предназначен для: Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

СЕМИНАР В САНКТ - ПЕТЕРБУРГЕ

Даты проведения:
4-5 сентября 2018, 25-26 декабря 2018

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.


Содержание программы семинара "Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом"

Производственная система завода.

• Современное понятие производственной системы
• Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы
• Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
• Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала
• Место производственной площадки в производственной системе завода
• Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Управление цехом как основной структурной единицей завода.

• Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур
• Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
• Плановые показатели работы цеха
• Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные)
• Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
• Регламентация производственных процессов

Практикум:

• Решение кейса «Стандартизация не удалась»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия.

• Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
• Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
• Современнные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
• За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
• Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
• 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
• Роли начальника цеха, KPI начальника цеха
• Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти
• Командный подход на производстве
• Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
• Делегирование целей и задач начальником цеха

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.

• Стратегические активности начальника цеха
• Сменные (оперативные) активности начальника цеха
• Активности по векторам работы
• Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
• Обход цеха: цели, методы, результаты
• Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
• Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум:

• «Сменные активности начальника цеха»
• «Ошибки делегирования»

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.


• Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
• Выбор наиболее подходящих методов
• Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий

Управление персоналом цеха.

• Построение цепочки создания ценности цехового персонала
• Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
• Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
• Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
• Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
• Обучение и повышение квалификации производственного персонала
• Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
• Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум:
«Кадровая политика начальника цеха».

Ключевые факторы успеха управления цехом.

• Типовые ошибки начальника цеха
• Подводные камни в работе начальника цеха
• Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
• Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум:
«План развития производства без инвестиций».


Дополнительная информация

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович


Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Получить более подробную информацию и записаться на обучение можно на сайте организатора, по телефону +7 (812) 438-00-33 или по электронной почте ask@fcaudit.ru.


Организатор
тел.: +7 (812) 438-00-33
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс