Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя | Курс MBA | Санкт-Петербург | Бизнес Образование России
Курс MBA
 

Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя

Тематика: Личная эффективность, лидерство
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 19900 руб. (на человека)
Место проведения: Санкт-Петербург, Лиговский пр., 73, БЦ "Лиговка", Бизнес-школа ITC Group

Цель

Вы узнаете:
Как исполнять управленческие функции в регулярном формате
Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат»
Как эффективно взаимодействовать с подчинёнными в различных ситуациях
Как правильно оценивать результат подчинённых и выявлять потенциал
Как контролировать и развивать сотрудников на регулярной основе


Аудитория

Целевая аудитория:Топ-менеджеры компаний, руководители среднего звена, линейные менеджеры.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Вы научитесь:
техникам эффективной управленческой коммуникации
грамотно ставить цели и планировать их достижение.
управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и влиять на них.
структурно подходить к вопросу личного вклада подчинённых и отслеживания динамики эффективности работы сотрудников

Результат:
применение методик, представленных на семинаре, позволит вам:
развить собственный лидерский потенциал
принять участие в дискуссиях и совместном поиске решений эффективных способов действия для типичных и наиболее трудных ситуаций управления;
услышать обратную связь и рекомендации относительно своих организационных умений и навыков руководства от участников группы и тренера;
понять стандарты взаимодействия с подчиненными и механизмы воздействия на них.


Содержание программы курса MBA "Mini-MBA. Управленческие навыки. Личная эффективность руководителя"

ПРОГРАММА

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

Модуль 1:
Моя профессия – руководитель
v ?Ключевые различия исполнителя и руководителя
v ?Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления
v ?Управленческие функции
v ?Формат реализации управленческих функций
v ?Ключевые управленческие навыки руководителя

Модуль 2:
Внедрение изменений руководителем
v ?Матрица восприятия изменений подчинёнными
v ?Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений
v ?Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений

Модуль 3:
Эффективная коммуникация руководителя
v ?Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними
v ?Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях
v ?Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых
v ?Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло

Модуль 4:
Убедительное общение с подчинёнными
v ?Особенности восприятия информации взрослыми людьми
v ?Тезисы в общении с подчинёнными
v ?Аргументы в общении
v ?Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными

Модуль 5:
Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым
v ?Типы мотивов подчинённых
v ?Способы распознавания различных мотивов
v ? Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач
v ?Принципы формулирования задач
v ?Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач

Модуль 6:
Навыки развития подчинённых
v ?Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников
v ?Квалифицированная обратная связь подчинённым
v ?Негативная обратная связь
v ?Позитивная обратная связь

Подведение итогов работы на семинаре

Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

В стоимость входят кофе-паузы, раздаточные материалы, сертификат. Бесплатно содействуем в бронировании гостиницы для иногородних участников.


Организатор
тел.: +7 (812) 575-54-64, 764-06-18
факс: +7 (812) 575-54-64, 764-06-18

контактное лицо: Ольга Поселянина
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс