Внедрение системы бережливого производства в бюджетных, автономных и казенных учреждениях | Курс | Санкт-Петербург | Бизнес Образование России
Курс
 

Внедрение системы бережливого производства в бюджетных, автономных и казенных учреждениях

Тематика: Финансы, налоги, бухучет, аудит
Продолжительность: 3 дня
Стоимость проведения: 29900 руб. (на человека)
Место проведения: Санкт-Петербург, м. Пушкинская

Цель

В ходе мероприятия Вы получите:
Практические рекомендации по повышению эффективности работы, снижению затрат, повышению качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений.
Алгоритм внедрения принципов бережливого производства в государственных учреждениях.
Обобщенный опыт коллег.


Аудитория

Руководители и специалисты планово-экономических служб и департаментов бюджетных, автономных и казенных учреждений.
Главные экономисты, ведущие экономисты, старшие экономисты, экономисты бюджетных, автономных и казенных учреждений.
Руководители бюджетных, автономных и казенных учреждений.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы бизнес-курса "Внедрение системы бережливого производства в бюджетных, автономных и казенных учреждениях"

Концепция бережливого производства
Что такое бережливое производство.
Основные инструменты и методы концепции.
Блок-схема процесса. Типы процессов.
Измерение показателей функционирования процесса.
Сокращение времени пребывания в процессе.
Принципы бережливого производства
Принятие решений с учетом долгосрочной перспективы.
Организация непрерывного потока.
Равномерность.
Стандартные задачи — основа непрерывного совершенствования и делегирования полномочий сотрудникам.
Использование визуального контроля, чтобы быстро определить проблемы. Использование только надежной технологии.
Поиск незаурядных людей и формирование команды.
Уважение к партнерам и поставщикам, формирование трудных задач и помощь им в совершенствовании.
Самоанализ и совершенствование.
Концепция бережливого производства применительно к административным процессам
Виды потерь в административных процессах.
Незавершенная работа.
Ошибки в документах.
Повторная работа с документами.
Выполнение ненужной работы.
Лишние этапы в процессах.
Ожидания.
Лишние передвижения.
Перемещения документов.
Внедрение системы бережливого производства в бюджетных, автономных и казенных учреждениях
Повышение эффективности работы, снижение затрат, повышение качества оказываемых услуг населению и заинтересованности сотрудников работой в условиях бюджетных ограничений.
Определение видения: каким должно быть учреждение, чтобы его сотрудники испытывали удовлетворение от работы, а его деятельность была бы эффективной и ориентированной на потребителей.
Приверженность процессу, готовностью руководства организации выделить материальные и трудовые ресурсы на развитие процесса.
Измерение ценности и потерь. Установление стандартов и отслеживание результатов.
Определение этапов достижения желаемых результатов. Описание текущего и будущего состояния.
Поощрение изменения как в масштабе организации, так и отдельной личности.
Поддержание изменения в каждом подразделении, отделе и рабочем процессе.
Примеры внедрения системы бережливого производства
Примеры внедрения в России.
Опыт зарубежных стран по внедрению системы бережливого производства в бюджетных учреждениях.


Дополнительная информация

В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 24 часа


Организатор
тел.: +7 812 42456 43
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс