Управление стратегическими проектами | Курс | Санкт-Петербург | Бизнес Образование России
Курс
 

Управление стратегическими проектами

Тематика: Финансы, налоги, бухучет, аудит
Продолжительность: 4 дня
Стоимость проведения: 22000 руб. (на человека)
Место проведения: Санкт-Петербург, г.Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6

Цель

приобретение слушателями компетенций в области теории и практики стратегического управления проектами в условиях рынка, расширение знаний и навыков принятия стратегических решений, критического мышления, основанных на современных математических методах и научных подходах к управлению стратегическими проектами в условиях постоянных изменений внешней среды; ознакомление с основным нормативными актами в области управления проектами; изучение проблематики управления проектами и методологии управления проектами, ознакомление студентов с инструментами и методами управления проектами на всех этапах жизненного цикла проекта, начиная с инициализации проекта, планирования его работ, организации их использования и контроля; ознакомление с основными технологиями стратегического проектирования и его возможностями.


Аудитория

Программа рассчитана на руководителей проектных отделов, руководителей, ведущих специалистов финансово-экономических, производственных отделов и организаций.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Ппрограмма рассчитана на руководителей и ведущих специалистов экономических департаментов, менеджеров торговых и промышленных компаний.


Содержание программы бизнес-курса "Управление стратегическими проектами"

Даты проведения курса в 2018 году: 19-22 февраля, 2-6 июля, 8-12 октября
Даты проведения курса в 2019 году: 18-22 февраля, 1-5 июля, 7-11 октября, 9-13 декабря

ВОЗМОЖНО ОБУЧЕНИЕ В РЕЖИМЕ ONLINE!! (подключение к очной аудитории)
Стоимость online-обучения – 19800 рублей, НДС не облагается.

Программа:
1. Стратегический анализ внешней и внутренней среды проекта. Анализ среды проекта как важнейший этап стратегического менеджмента. Анализ макроокружения проекта. Отраслевой и конкурентный анализ. Анализ микроокружения проекта. Факторы внутренней среды и их оценка. Анализ организационной культуры. SWOT-анализ. Цель и этапы ситуационного анализа. Оценка применяемой стратегии. Стратегический стоимостной анализ. Оценка силы конкурентной позиции проекта. Определение стратегических подходов и проблем проекта. Стратегический управленческий анализ для некоммерческих организаций.
2.Подходы к формированию стратегических альтернатив и стратегический выбор проектов.
Разнообразие принципиальных позиций. Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий и их прогнозирование. Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив проектов. Стратегический подход на основе разработки сценариев. Стратегический подход на основе моделирования. Стратегический подход на основе «мозгового штурма». Стратегический подход «Рост рынка – конкурентная позиция».
3. Оценка эффективности стратегического проекта. Понятие, классификация и особенности стратегического проекта. Методы оценки эффективности проекта. Критерии и основные аспекты оценки эффективности проекта. Статические (простые) и динамические (сложные) методы оценки.
4 .Стратегическое планирование проектов. Новые подходы к решению задач в системах стратегического, прогнозного и внутрифирменного планированирования. Основоположники теории стратегического планирования и управления А.Чандлер, П.Друкер, М.Портер, Д.Томсон, А.Стрикленд, Ф.Котлер. Разработка комплекса мер по снижению затрат, издержек, снижение материалоёмкости и энергоёмкости продукции, сертификации, охрана окружающей среды. Мероприятия по изменению структуры с учетом условий и гибкого реагирования на изменение рынка. Оптимизация ресурсного потенциала стратегического проекта.
5 .Управление качеством проекта. Определение понятия «управление качеством проекта». Четыре ключевых аспекта качества. Основные элементы управления качеством проекта. Стандарты в области управления проектами.
6 .Организационная поддержка реализации портфелей и программ. Органы стратегического планирования и управления (структура, полномочия, состав, ответственность). Органы проектного управления. Команда проекта. Структура команды проекта. Типовые функциональные роли. Горизонтальные и вертикальные коммуникации. Взаимодействие со смежниками и подрядчиками. Мотивации участников проектов и проектные KPI. Матрицы распределения ответственности. Технологии разработки KPI: стратегические, процессные и проектные. Параметры, ограничения и описания KPI. Средневзвешенные значения KPI с учетом приоритетности задач.


Организатор
тел.: 8-800-20-09-70 (горячая линия, звонок по России бесплатный); (812) 430-14-01, (812) 334-68-28, +7-921-930-20-81
факс: (812) 334-68-28

контактное лицо: Причислая Ольга Владимировна
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс