Менеджер по подбору персонала | Курс | Санкт-Петербург | Бизнес Образование России
Курс
 

Менеджер по подбору персонала

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 20 дней
Стоимость проведения: 22425 руб. (на человека)
Место проведения: Санкт-Петербург, В.о., Средний проспект, 36/40 (угол 9 линии и Среднего пр.), рядом со ст. м. "Василеостровская"), Бизнес-центр "Остров"

Цель

Программа "Кадровый менеджмент: Технологии управления персоналом организации", специализация "Подбор персонала" предназначена для профессиональной подготовки МЕНЕДЖЕРОВ по ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА и повышения квалификации HR-менеджеров.

Программа направлена на получение слушателями знаний, необходимых для профессионального подхода к подбору персонала. Обучение предусматривает выполнение и защиту аттестационной работы.

В связи с утверждением профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда РФ № 691н от 06.10.2015 года), подробно описывающего трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы в сфере подбора персонала, программа обучения направлена на формирование и совершенствование знаний, умений и навыков в свете требований профессионального стандарта (6 ой уровень квалификации).


Аудитория

•лица, имеющие высшее или среднее специальное профессиональное образование (любого профиля).
• руководители отделов персонала и подразделений по оценке, развитию и подбору персонала,
•менеджеры по персоналу (HR-менеджеры),
•специалисты по подбору персонала, рекрутеры агентств,
•менеджеры других направлений, принимающие участие в мероприятиях по подбору, оценке и развитию персонала компаний.

Грамотное и профессиональное проведение мероприятий по подбору персонала в компании позволяет сформировать наиболее работоспособный состав сотрудников, заметно повысить конкурентоспособность компании в целом, построить систему подбора и оценки персонала в компании с учётом этапа развития организации и актуальных задач управления персоналом.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Если у Вас:

- есть интерес к данному направлению деятельности в сфере управления персоналом,
- появилось желание расширить границы своего профессионального применения в сфере HRM, лучше понять взаимосвязь между соответствием компетенций сотрудников и бизнес-показателями работы компании,
- возникла потребность получить теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов подбора персонала,
- познакомиться с конкретными методами и оценочными процедурами в работе при подборе персонала,
- систематизировать свой опыт,

приглашаем Вас на занятия.

Слушатели получают:

• Профессиональные знания и практические навыки в подборе персонала по одному из самых актуальных направлений в сфере HR-менеджмента, Знания и умения, полученные на занятиях, помогут вам в решении профессиональных задач, связанных с подбором персонала, планированием обучения и развития сотрудников, формированием кадрового резерва, проведением оценочных мероприятий в компании. На занятиях слушатели знакомятся с правовыми аспектами трудовых отношений, которые необходимо знать при подборе персонала в компанию, технологией подбора персонала, разработкой и методами оценки компетенций, применяемых при подборе персонала на различные должностные позиции, практикуются в проведении интервью и т.д.

• Объемные пособия без дополнительной оплаты. Содержание программ и материалы, которые предоставляются слушателям, ориентированы на применение в практической профессиональной деятельности.

• Бизнес-школа «Институт Технологий Менеджмента» в Санкт-Петербурге - лицензированное образовательное учреждение. Наличие лицензии на образовательную деятельность даёт нам возможность выдавать слушателям, успешно закончившим курсы «Менеджер по подбору персонала», Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации (72 час.).

• Возможность успешного трудоустройства. Полученные знания и практические навыки расширят ваши компетенции и повысят вашу востребованность на рынке труда, станут надёжной базой для дальнейшего профессионального и карьерного роста.

Качественная профессиональная подготовка выпускников Бизнес-школы «ИТМ» (СПб) позволяет трудоустроиться и успешно работать, в зависимости от предыдущего опыта, в качестве:

• Специалиста по подбору персонала,
• Менеджера по подбору персонала,
• Руководителя подразделения по подбору персонала.

После обучения Вы можете рассчитывать на соответствие Ваших компетенций квалификационным требованиям ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА!


Содержание программы бизнес-курса "Менеджер по подбору персонала"

72 час.

Правовые основы трудовых отношений.
Что необходимо учитывать при подборе персонала в компанию.


• Применение профессиональных стандартов с 01.07.2016.
• Порядок приема на работу.
• Запрет заемного труда и его последствия.
• Трудовой договор.
• Локальные акты организаций по регулированию трудовых отношений.
• Риски при оформлении на работу.
• Защита документов и персональных данных работников организации.
• Конфликты в организациях, связанные с нарушениями трудовых прав работников при приёме на работу.
• Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труде.

Подбор персонала – элемент системы работы с персоналом в организации

• Разработка и внедрение технологии по подбору персонала в компании.
• Предварительная работа.
• Документооборот при подборе персонала.
• Планирование мероприятий по найму и подбору персонала на предприятии.
• Системный подход в работе с персоналом.
• Организация, подготовка, проведение мероприятий по подбору персонала.

Сбор информации о вакансиях в компании. Тренинг

• Как собрать необходимую информацию о вакантных должностных позициях? Проведение переговоров с внутренними заказчиками подбора персонала на вакансии.

Разработка компетенций для оценки кандидатов на вакансии. Практикум

• По каким критериям подбирать и оценивать соискателей?
• Требования к критериям.
• Разработка компетенций: важнейший этап подбора персонала.
• Составляем профиль должности.
• О взаимосвязи персонал-технологий и бизнес-показателей работы компании с компетенциями персонала.

Инструменты подбора. 10 основных методы поиска кандидатов на вакансию

• Презентация вакансии: не навреди! Практикум
• Position Specification.
• Размещение информации о вакансии в компании.

Как оценить кандидатов на вакансию? Практикум

• Обзор методов оценки, применяемых при подборе персонала.
• Методы оценки компетенций соискателей при подборе персонала.
• Как выбирать и сочетать методы оценки друг с другом?
• О применении психодиагностических методов при подборе персонала. Практическая работа.
• Методы для оценки компетенций руководителей.
• Строим Матрицу для диагностики компетенций. Практическая работа.
• О валидности, надёжности, объективности методов и проблемах оценки.

Собеседование (интервью) при приеме на работу - основной, традиционный метод оценки. Тренинг

• Проведение собеседования (интервью) при приёме на работу.
• Классификация собеседований.
• Как оценить компетенции на собеседовании?
• Собеседование - инструмент формирования имиджа компании во внешней среде.
• Первый контакт: собеседование по телефону.
• Стандартизированная беседа - классика жанра.
• Сочетание собеседования с другими методами оценки персонала.

Завершающий этап подбора кандидатов на вакантную должность

• Обработка информации.
• Принятие решений.
• Обратная связь с соискателями.
• Оформление приема на работу, введение в должность.

Оценка результатов подбора персонала

• Эффективность подбора персонала.
• Профессиональный подход при подборе персонала.

Подведение итогов обучения

• Самостоятельная (внеаудиторная работа).
• Презентация и защита аттестационных работ.


Заявка на участие
Организатор
тел.: (812)938-68-08
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс