Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными? | Семинар | Самара | Бизнес Образование России
Семинар
 

Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными?

Тематика: Бизнес-образование
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: договорная
Место проведения: Самара, ул. Урицкого, 19, оф. 3, эт. 8
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы семинара "Мотивация персонала. Как нематериальные мотиваторы сделать материальными?"

Разработка стратегии управления персоналом

• Кадровый рынок в посткризисный период: факторы привлечения новых кандидатов в компанию, дефицит персонала и хэд-хантинг
• Формула персонала: ключевые сотрудники, «золотая середина», балластный персонал и нейтралы
• Выбор пути: оптимизация численности персонала или сохранение сотрудников компании?
• Повышение лояльности персонала и стабилизация ключевых сотрудников – тренды современной кадровой политики в посткризисный период
• Лучшие кадровые решения в современный период: оценка, обучение и подбор карьеры для сотрудников
• Факторы роста компаний среднего бизнеса численностью 50 – 200 человек

Повышение лояльности персонала

• Влияние позитивного климата на эффективность персонала: статистика и факты
• Счастье в рабочее время — это возможно? Почему счастливые работают лучше несчастных?
• Общение сотрудников на рабочем месте — нормировать или «выпустить на свободу»? Корпоративная Аська — это хорошо или плохо? Одноклассники.ru — бич российского бизнеса?
• Неформальные лидеры - какие они? Бороться или дружить с «неформалами»? Почему харизматик – ключевой сотрудник? Отпускать харизматика в другую компанию или удерживать? Уйдет один или «уведет» команду?
• Управление внутренними коммуникациями: «секреты», «белые пятна» и сплетни в компании — что с этим делать? Непопулярные решения руководства: сочувствовать сотрудникам или поддерживать Генерального директора?

Нематериальная мотивация персонала

• Когда деньги перестают работать — что делать?
• Сколько стоит нематериальная мотивация?
• Когда нематериальные мотиваторы становятся материальными? Статистика и факты
• Новые идеи нематериальной мотивации: Герчиков или Маслоу?
• Гигиенические факторы по Герцбергу — работают ли они в России?
• Креативные идеи нематериальной мотивации в российском бизнесе: как компании заинтересовывают своих сотрудников?

Персональные мотиваторы для персонала

• Теория поколений в нематериальной мотивации персонала
• Кадровые группы и нематериальные мотиваторы. Что делать, чтобы гвардейцы не стали «пушечным мясом», а новички — «стаей волков»? Как подружить воющие группировки?
• Как оживить «корпоративных мертвецов» и заставить их работать?
• Что мотивирует лидеров и талантливых сотрудников? Мотиваторы для амбициозных и талант-менеджмент
• Что нужно умным сотрудникам? Как работают аналитики?
• Что нужно азартным прагматикам? Мотиваторы для прагматиков
• Критик и его роль в команде. Что зажигает критика?
• Что мотивирует атмосферного лидера?

Разработка и внедрение системы нематериальной мотивации персонала

• О чем думают и говорят люди, когда рядом нет руководителя? Обратная связь с персоналом (анкетирование, интервью, наблюдение, оценка индекса лояльности персонала)
• Как выбрать и внедрить нематериальные мотиваторы в работу компании?
• Как менять мотиваторы, если они перестали работать?
• Мозговые атаки на нематериальную мотивацию: как находить новые идеи, чтобы вдохновить сотрудников? Как зажечь сотрудников, чтобы они работали с вдохновением?


Организатор
тел.: +7 (846) 273-42-62
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс