Тренинг
 

Наставник нового поколения

Тематика: Обучение тренеров
Продолжительность: 1 день
Стоимость проведения: 2500 руб. (на человека)
Количество участников: 15
Место проведения: Пермь, Комсомольский проспект, 61 оф. 219,407

Цель

• Овладеть навыками организации наставничества и обучения на рабочем месте.
• Изучить цели, задачи, функции и необходимые навыки наставника.
• Научиться грамотной постановке целей и задач обучения.
• Получить навык планирования обучения и развития сотрудников.
• Изучить технологии и методы обучения на рабочем месте.
• Получить представление о роли и возможностях коучинга в наставничестве.
• Развить коммуникативные умения для эффективного наставничества.


Аудитория

Внутренние тренеры и наставники, занимающиеся передачей профессиональных знаний внутри компании.
Руководители.
Супервайзеры.
Все, кто занимается внутрикорпоративным обучением.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Основные вопросы:

• функциональные обязанности наставника,
• цикл (процесс) наставничества,
• как осуществляется поддерживающая коммуникация,
• как оцениваются потребности в обучении,
• как ставятся учебные цели,
• модель Колба,
• модель коучинга,
• как развивать сотрудников в стиле Коучинг.

Результаты. В процессе семинара-тренинга участники программы:

• Создадут план обучения для своего коллектива.
• Продумают программы занятий и конкретные упражнения.
• Разработают раздаточные материалы, которые будут использовать в дальнейшей работе.

Программа реализуется в корпоративном формате.
Все условия проведения согласовываются с заказчиком.


Содержание программы тренинга "Наставник нового поколения"

Модуль 1. Основные принципы и цели Наставничества на современном предприятии
• Преимущества наставничества для наставника, сотрудника и компании.
• Наставничество как способ одновременного решения задач адаптации и обучения новых сотрудников. Инновационные формы обучения: семинар, тренинг, деловая игра, вебинар, коучинг, дистанционное обучение, наставничество.
• Наставничество и Теория Поколений: организация процесса передачи знаний от опытных сотрудников к молодым специалистам. Специфика обучения Игреков.
• Опыт как основа обучения взрослых, особенности их обучения. Развитие через выход в зону дискомфорта. Демотивация в обучении.
• Циклическая четырехступенчатая модель процесса обучения Дэвида Колба. «Активисты», «Мыслители», «Теоретики» и «Прагматики» – типы обучающихся в соответствии с циклом Д. Колба.

Модуль 2. Компетенции профессионального Наставника нового поколения
• Требования к наставнику. Личностные качества. Качества, характеризующие коммуникабельную личность.
• Ключевые навыки наставника. Коммуникативная компетентность (устанавливать доверительный контакт «Наставник – Подопечный», давать и получать информацию, слушать, наблюдать, аргументировать, мотивировать, убеждать, разрешать конфликты, находить подход к разным людям, понимать их эмоциональное состояние и создавать оптимальный климат делового взаимодействия).
• Барьеры в межличностных коммуникациях в процессе обучения. Причины возникновения и способы их устранения. Субъективные трудности общения на базе темперамента, характера и типа личности (типология коммуникантов).
• Профессиональные умения наставника (стили наставничества и типы обучающихся стажеров; модели передачи опыта наставником; управление процессом обучения).
• Планирование этапов обучения и развития стажера:
• Определение целей и критериев обучения и развития, исходя из требований должности, опыта и результатов работы, мотивации стажера;
• Оценка сильных и слабых сторон стажера для формулирования программы наставничества;
• Планирование развивающих заданий для «Индивидуального плана развития» (ИПР) стажера;
• Алгоритм развивающей беседы по созданию и внедрению ИПР.


Дополнительная информация

По запросу создаём оферту для Вашей организации и предоставляем все необходимые документы.


Организатор
тел.: 8(342) 298-52-36, (342) 241-00-35, (342) 241-41-25, (342) 277-57-46
факс: 8 (342) 241-41-25, 241-00-35

контактное лицо: Надежда Васильевна
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс