Семинар
 

«Построение результативного отдела продаж в современных условиях»

Тематика: Продажи, ведение переговоров
Продолжительность: 1 день
Стоимость проведения: 5000 руб. (на человека)
Место проведения: Новосибирск, ул. Фрунзе, 5 оф. 528

Цель

Цели семинары-тренинга: повысить результативность работы и управления отделом продаж.

Задачи:

1. Сформировать представление об эффективно работающем отделе продаж.

2. Выработать корпоративные правила по работе с клиентами.

3. Обучить принципам организации работы сотрудников, осуществляющих продажи.

4. Разобрать, какие методы можно использовать для мотивации и развития торгового персонала.

5. Отработать методы контроля работы сотрудников.

6. Обучить работе в команде и формированию и поддержке командного духа.


Аудитория

Собственники и руководители компаний,

Руководители отделов продаж

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы семинара "«Построение результативного отдела продаж в современных условиях»"

Программа:



Тема 1: «Построение Системы Продаж компании»

· Понятие «система продаж компании» и её составляющие.

· Сложности в продажах сегодня и в обозримом будущем (анализ и прогнозы).

· Показатели эффективности системы продаж компании.

· Стратегии компании и система продаж компании. Роль и место отделов продаж в общей системе продаж компании.

· Постановка бизнес - процессов в системе продаж.

· Планирование продаж в компании.

· Должностные профили «начальник отдела продаж», «менеджер отдела продаж», «торговый представитель», «региональный представители».

· Подбор начальников отделов продаж, менеджеров продаж и торговых представителей, их адаптация и развитие.

· Мотивация сотрудников отделов продаж.

· Корпоративная среда компании и отдела продаж.

· Развитие персонала отдела продаж



Тема 2: «Управление результативными отделом продаж компании»

· Бизнес-процессы в отделе продаж.

· Регламентация работы отдела продаж

· Ежемесячное, еженедельное и однодневное планирование работы отдела продаж. Постановка задач отделу продаж и постановка задач каждому сотруднику.

· Распорядительная деятельность начальника отдела продаж.

· Контролирующая деятельность начальника отдела продаж.

· Групповые и индивидуальные коммуникации в отделе продаж.

· Управление конфликтами в коллективе.


Дополнительная информация

Тренер:Гольдберг Михаил Аркадьевич

генеральный директор ЦДО «СФЕРА», тренер-консультант по вопросам управления бизнесом, руководитель с 1979 года, предприниматель с 1992 года


Организатор
тел.: (383) 221-26-41; 221-25-40; 8-953-884-11-65
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс