Как повысить эффективность компании при ограниченных ресурсах

Результат семинара-тренинга: Вы будете знать, как создать совершенный работающий организационный механизм и как эффективно им управлять, чтобы ваш бизнес мог расширяться и приносить вам прибыль.

Собственники, генеральные директора и высший руководящий состав.

На семинаре будут разобраны только практические действия владельца в период спада экономики, ограниченных ресурсов и низкой доходности.

Действия владельца бизнеса в нестабильных условиях рыночной экономики

 Как определить, что станет с вашим бизнесом в период кризиса?
 Какие шаги необходимо выполнить владельцу, чтобы не потерять компанию.
 От каких факторов зависит увеличение расходов на содержание персонала и компании.
 Почему владельцы часто сами тормозят развитие своего бизнеса.
 Что необходимо сделать, чтобы держать руку на пульсе, и обернуть ситуацию в свою пользу?
 Как взаимосвязано обучение владельца, развитие бизнеса и банкротство компаний?
 Где место владельца бизнеса, в период застоя экономики?
 Как сделать заработную плату персонала не черной дырой, а инструментом повышения дохода.
 Как разработать структуру вашей компании таким образом, чтобы это обеспечивало расширение бизнеса, получение и стабильное повышение прибыли, без увеличения затрат на содержание персонала.
 Какие подразделения должны быть в любой организации, чтобы правильно отражать реальный производственный цикл.
 Сжиматься или расширяться?
 Какова взаимосвязь между обучением сотрудников, контролем производства, моральным духом сотрудников и расширением бизнеса.
 Как определить, кого стоит уволить, а кого нет. Кто принесет пользу, когда будет тяжело, а кто трусливо сбежит, как только появятся первые трудности!
 Контроль финансов и система получения дохода, как они взаимосвязаны.

Перед семинаром рекомендуем сделать тесты (прохождение тестов и получение результатов бесплатно):
Анализ компании http://www.nkvclub.ru/testy/

Анализ финансового состояния: http://finance.nkvclub.ru/