Управленческая отчётность | Семинар | Нижний Новгород | Бизнес Образование России
Семинар
 

Управленческая отчётность

Тематика: Управление предприятием
Отрасль: Антикризисные программы
Продолжительность: 1 день
Стоимость проведения: 5700 руб. (на человека)
Количество участников: 6
Место проведения: Нижний Новгород, Красносельская, 11а, офис "Аудитория"

Цель

Хотите эффективно управлять своим бизнесом? Тогда вы по адресу!
на семинаре будет рассмотрено отличие управленческой отчётности от бухгалтерской и подробно разобраны различные виды управленческой отчётности.
Практика будет обязательно.


Аудитория

Собственники и директора, руководители направлений и отделов компаний, фирм, предприятий любый форм собственности.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Программа рассчитана на один день плотной работы


Содержание программы семинара "Управленческая отчётность"

Приглашаем собственников и руководителей предприятий на семинар
Программа семинара
«Управленческий учет и отчётность для руководителя и собственника– базовый уровень»
/ 10 ак.часов/

Приглашаем Вас посетить семинар-тренинг «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»
Автор и ведущий – Владимир Кожухарь (г.Н.Новгород)
19 июня (среда) в тренинг-центре «Аудитория» – авторская программа Владимира Кожухаря, созданная по результатам работы с предприятиями малого и среднего бизнеса.
Все что нужно знать собственнику, директору, управляющему – в семинаре-тренинге «Управленческий учет и отчетность для руководителя»
Управленческая отчетность – это эффективный инструмент для принятия решений в условиях жесткой конкуренции и спорадически проявляющегося кризиса.
ЧТО БУДЕМ ИЗУЧАТЬ И КАКИЕ УМЕНИЯ ТРЕНИРОВАТЬ?
- Оценивать свой бизнес/компанию/предприятие с точки зрения достоверности имеющейся информации в действующих формах отчетности для принятия решений.
- Выявлять сильные и слабые продукты, подразделения, направления деятельности.
- Составлять (своими руками) отчеты:
• о доходах и расходах,
• о движении денежных средств,
• управленческий баланс.

- Планировать свою деятельность, деятельность предприятия и ожидаемый результат.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА:
1) Что несосчитано, тем нельзя управлять;
2) Выделяйте главные направления – ловите «слонов» (затраты на достижение мелких целей сопоставимы с затратами на достижение крупных целей);
3) Невозможно быть сильным везде - определите точки приложения своей силы:
- определите ключевые параметры успеха;
- определите стратегические цели.

4) Почему именно баланс является первой формой?
- анализ структуры баланса;
- планирование и управление предприятием через структуру баланса.

5) Самые распространенные ошибки в управленческой отчетности

ЖДЕМ ВАС НА СЕМИНАРЕ! ЗАПИСЬ ПО ТЕЛ.



Семинар проводит
Кожухарь Владимир Владимирович

С 1994 года управляет финансово-экономической стороной развития производственных и торговых предприятий (ИФК «Восток», «Восток-Капитал»),
с 1999 года занимает позицию финансового директора в ГК «Вымпел»,
с 2001 года занимает позицию финансового директора на ОАО «Дробмаш»,
с 2005 года - финансовый директор компании по управлению и член Совета директоров ГК «Системотехника», ГК «Промышленные технологии», ГК «ВОК-Энергомаш».
С 2008 года консультант по вопросам внутреннего аудита и управлению финансовыми потоками компаний в различных сферах деятельности. Член Института Внутренних Аудиторов РФ.


Дополнительная информация

Скидка 5оо рублей каждому для представителей одной семьи или организации.


Организатор
тел.: 413-8-423; +7 (920) - 064-9-555
факс: 413-8-423 Максим +7 (920) 064-9-555 Елена

контактное лицо: Павлов Максим
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Ведущие программы



Отзыв


Дмитрий: Самые важные вещи в сжатые сроки - то, что надо.
Александр: Боялся, что многого не пойму, у меня нет специального управленческого образования. Всё очень простыми словами, но реально увидел, где теряю деньги.
Максим: Озадачен. Буду думать, с чего начать применять.
Кирилл: Порадовало, что многое делаю правильно. Получил более точное представление о многих вещах, к которым пришёл интуитивно. Обязательно приду на продвинутый курс.
Евгений: Понял, что к ресурсам отношусь неправильно. Не ожидал. Интересная тема.
Сергей: Интересно было бы получить подобную информацию по управлению денежными потоками нескольких бизнесов.

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс