УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРОЕКТНОЙ ОСНОВЕ | Мастер-класс | Нижний Новгород | Бизнес Образование России
Мастер-класс
 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРОЕКТНОЙ ОСНОВЕ

Тематика: Управление предприятием
Отрасль: Промышленное производство
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 28000 руб. (на человека)
Количество участников: 20
Место проведения: Нижний Новгород, ул. Советская, д.12

Цель

СТАВ УЧАСТНИКОМ ПРОЕКТА, ВЫ СМОЖЕТЕ:
Определять и каскадировать цели проекта, эффективно управлять процессом реализации, достигать желаемого результата, повышать общую эффективность предприятия.

ЦЕЛЬ:

Научить слушателей развертывать эффективный инструмент проектного менеджмента с использованием простых Лин инструментов.


ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:
тренинг-практикум с теоретической основой и практической частью.


Аудитория

• Руководители основных структурных подразделений предприятий – уровень директоров, начальников служб и отделов.
• Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем, отделов организационного развития и управления проектами.
• Линейные руководители производственных и коммерческих подразделений, участков.
• Лидеры проектов по повышению эффективности.
• Лидеры инвестиционных проектов.
• Лидеры проектов автоматизации.
• Участники пилотных проектов по освоению бережливого производства.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Ведущий:
Станислав Колташов,
исполнительный директор ГК "Оргпром", ведущий тренер-консультант.

Работаю в различных проектах, связанных с повышением эффективности деятельности компаний
с применением технологий бережливого производства
(TPS – производственная система Тойоты,
Кайдзен, Бережливое производство) с 2006 года.


Содержание программы мастер-класса "УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ НА ПРОЕКТНОЙ ОСНОВЕ"

ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА

Теория
• Для чего компания развертывает проекты повышения эффективности и бережливого производства? Стратегия Лин управления.
• Эффективность, конкуренция и конкурентоспособность компании.
• Определение измеримых целей, задач Лин проекта и методов совершенствования бизнеса.
• Что нам позволяет видеть потери и концентрироваться на главном?
• Развертывание проектного офиса.
• Управление портфелем проектов бережливого производства.
• Правила организации проектных команд.
• Применение инструментов решения проблем при реализации проектов бережливого производства и повышения эффективности.
• Использование цикла Деминга для структурирования работы проектных групп.
• Выстраивание модели совещаний и внутрикорпоративных коммуникаций.
• Расчет эффекта от реализации Лин проектов и влияние результатов проектных групп на общую стратегию предприятия.
• Мотивация проектных групп и вовлеченность руководства компании.

Практика (работа в группах)

• Поиск возможных потерь в процессах заказчика.
• Приоритезация потерь, проблем.
• Определение цели повышения эффективности и развертывания бережливого производства
• Каскадирование целей проекта.
• Разработка системы мониторинга показателей и управления ходом проекта.
• Применение инструментов решения проблем в проектном управлении.
• Рекомендации по внедрению определенных инструментов БП.


Дополнительная информация

Мастер-класс проводится в рамках Российского конгресса "Удвоение производительности: от слов к делу"

Действуют скидки и специальные предложения.

Скидка: 15%
Кодовое слово: ЕДУ НА КОНГРЕСС

О специальных предложениях уточняйте у менеджеров.


Организатор
тел.: 8 800 2000 915 (вн. 1013)
факс: 83432222120

контактное лицо: Прис Нелли
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс