Презентация
 

Консалт-тренинг «Организационная диагностика своими силами»

Тематика: Управление персоналом
Время проведения: 23—24 августа 2018 г.
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 18000 руб. (на человека)
Количество участников: 20
Место проведения: Москва, Садовая-Сухаревская, 2/34, 3 минуты пешком от метро "Цветной бульвар", первая линия домов. Вход с Садового кольца рядом с аптекой. Муниципальные, стихийные бесплатные парковки — 100–400 метров от здания. Зданием на бульваре, рядом большое количество кафе

Цель

Общее понимание целей и задач организационной диагностики
Критерии определения, когда необходим внешний провайдер, а когда достаточно лайт-версии своими силами
Критерии выбора внешнего провайдера
Методы и инструменты оргдиагностики внутренними ресурсами
Понимание — что такое эффективное использование результатов организационной диагностики
Понимание основ экологичности проведения любой диагностики


Аудитория

Тренинг будет интересен прежде всего HR директорам, а так-же руководителям компаний.


О презентации

Бизнес среда становится динамичнее. Компании, которые делают ставку не на стабильность, а на готовность и умение меняться, становятся успешнее. Наряду с новыми целями и задачами появляется необходимость понимания своих сильных компетенций и способов их развития. Организационная диагностика помогаем именно в этом.


Компании сосредотачивают свои усилия прежде всего на достижении финансовых целей. При этом проблемы, которые касаются организации ведения бизнеса и стиля взаимодействия в компании могут оставаться незамеченными или казаться неважными. Но именно они существенным образом снижают общую эффективность. Как правило, эти проблемы возникают из-за дисбаланса целей порядка и целей развития, либо конфликта бизнес процессов и корпоративной культуры. Сотрудники решают часть этих проблем относительно безболезненно в процессе регулярной деятельности, но некоторые из них имеют тенденцию к разрастанию. Последние выявляет организационная диагностика и помогает найти пути их решения.
На рынке консалтинговых услуг много типовых и нетиповых предложений касающихся организационной диагностики. Нет сомнений, что качественная организационная диагностика, проведённая внешними консультантами, способствует качественному развитию бизнеса, но не всегда это оправдано с точки зрения финансов и затраченного времени.
В динамично меняющемся мире, владение инструментами экспресс диагностики может стать важной внутренней компетенцией компании.
 Как не пропустить важные сигналы конфликта Целей порядка и Целей развития;
 как не пропустить первые признаки дисбаланса Бизнес процессов и Корпоративной культуры;
 как своевременно диагностировать истинные источники проблем и наоборот, определить уникальные корпоративные источники ресурсов, опираясь на которые Компания сможет более эффективно двигаться к своим целям.
На тренинге мы разберём кейсы, в каких ситуациях необходимо либо желательно пригласить внешних консультантов и по каким критериям их выбирать. И так же разберём ситуации, при которых целесообразнее проводить орг диагностику ресурсами внутренних сотрудников. Мы подробно разберём различные техники и методы экспресс диагностики, доступные штатным HR специалистам компаний.


Содержание презентации

Содержание
Цели и задачи организационной диагностики
Актуальность организационной диагностики
организационная диагностика или её элементы на разных этапах развития компании;
организационная диагностика и её варианты при смене приоритетов и появлении новых целей и задач;
организационная диагностика при явных признаках «пробуксовывания» деятельности;
организационная диагностика при появлении деструктивных тенденций в кросс-функциональных коммуникациях;
организационная диагностика при общем снижении профессиональной активности сотрудников.
Выбор внешнего провайдера
Когда предпочтителен внешний провайдер;
критерии выбора внешнего провайдера;
обеспечение экологичности процесса диагностики.
Диагностика своими силами
Методы и инструменты используемые при решении различных задач;
внутренние ресурсы для проведения организационной диагностики или её элементов;
формирование информационного и эмоционального поля в процессе проведения диагностики;
форматы результатов и аналитических заключений по результатам диагностики;
знакомство руководства компании или участников диагностики с анализом её результатов;
совершенствование деятельности и развитие внутрекорпоративной среды с учётом результатов диагностики.
Развитие компетенции компании в области внутренней экспресс диагностики
Сложные, нестандартные рабочие ситуации. Работа с актуальными запросами и кейсами участников
Формы работы
Консалт-тренинг;
групповой коучинг;
групповая дискуссия;
самостоятельная работа;
ролевые игры, упражнения, пробы;
работа в мини-группах;
психодраматические техники;
мини-лекции.


Дополнительная информация

Предварительная регистрация обязательна. На двух и более участников от одной организации предоставляется скидка в размере 3 000 рубелй на каждого участника.


Заявка на участие
Контактная информация

тел.: 8-926-324-35-44

контактное лицо: Малофеева Любовь
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):

Организаторы

Консалтинговая группа "HumanPro"
Тренеры
Алексей Песоцкий — управляющий партнер компании HumanPro, оргконсультант, бизнес-тренер.

Лариса Нагих — управляющий партнер компании HumanPro, оргконсультант, бизнес-тренер.

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс