Консалт-тренинг «Игры, в которые играют организации» | Москва | Бизнес Образование России

Презентация
 

Консалт-тренинг «Игры, в которые играют организации»

Тематика: Управление персоналом
Время проведения: 11—12 апреля 2018 г.
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: 18000 руб. (на человека)
Количество участников: 20
Место проведения: Москва, : Москва, Садовая-Сухаревская, 2/34, 3 минуты пешком от метро "Цветной бульвар", первая линия домов. Вход с Садового кольца рядом с аптекой. Муниципальные, стихийные бесплатные парковки — 100–400 метров от здания. Зданием на бульваре, рядом большое колич

Аудитория

Тренинг будет интересен основателям компаний, руководителям и директорам по персоналу и всем, кому интересна эта тема.


О презентации

Деятельность любой организации регламентирована гласными или негласными правилами, регулирующими способы ведения бизнеса.
Но за первым, очевидным пластом профессионального поведения профессиональных взаимодействий сотрудников, всегда есть второй пласт — фоновый, который определяет стиль или принципы межличностного взаимодействия.
И именно стилистика межличностного взаимодействия запускает ту или иную личностную энергию сотрудников, которая может преобразовываться как в полезную энергию предприятия, так и разрушительную. Есть энергия, дающая драйв, желание идти на работу и искать лучшие бизнес решения. А есть, разбивающая лучшие стремления или просто заставляющая уйти в оборону, затаиться, как-то пересидеть очередной «неприятный период».
Все эти процессы запускаются людьми, сотрудниками разного уровня, осознанно или неосознанно и могут оставаться в рамках небольших групп, а могут становиться общими для предприятия. Мы решили назвать это организационными играми, и если вам интересно вместе с нами поисследовать эту тему, найти способы управления подобными процессами в вашей компании, приглашаем на наш консалт-тренинг «Игры, в которые играют организации».


Содержание презентации

Содержание Консалт-тренинга
Первый день
1. Почему организации играют в игры
Общее понятие психологической игры, игры в организациях;
игра, как замена истинным отношениям;
осознаваемость игр, их конструктивные деструктивные и функции;
как особенности корпоративных культур могут актуализировать те или иные типы игр.
2. Организация, как живая система. Как зарождаются отношения.
Как формируются и развиваются базовые принципы взаимодействия, сотрудничества и иных способов коммуникации внутри компании;
роль основателей бизнеса и роль ключевых сотрудников в формировании и развитии способов и стилей корпоративных коммуникаций.
3. Игры, в которые играют организации
Уровень развития организации. Эмоциональная зрелость организации;
декларируемые и скрытые организационные повестки; игры;
как управленческий/организационный контекст может способствовать уходу сотрудников в двойственные коммуникации;
примеры популярных игр:
«Бойцовский клуб»;
«Неуловимый босс»;
«Я так и знал.;
«А ты докажи»;
«Ты попробуй, а мы посмотрим»;
«Кто, если не ты/не я»;
«Всегда так было или не надо чинить то, что не сломано»;
«Свой среди чужих или Чужакам здесь не место».
Осознаваемость игр её участниками;
компенсаторный механизм игр;
как деструктивные игры влияют на общее деловое поле организации и снижают общую эффективность деятельности.
Второй день
1. Почему люди, подразделения и целые компании вместо открытых зрелых коммуникаций выбирают игры
Какую/какие задачи решает игра;
всегда ли игры токсичны;
какие игры дают энергию;
когда игра становится токсичной для компании и её сотрудников.
2. Как диагностировать наличие игры/игр и причины их возникновения
Внутренние инструменты диагностики;
экологичность диагностики. «Не навреди»
3. Быть или играть?
4. Способы перевода корпоративных коммуникаций в конструктивное поле
5. Превентивная кадровая политика в области развития конструктивной внутрикорпоративной среды
6. Реальные организационные кейсы участников
Диагностика игр в организациях участников тренинга
дорожная карта по снижению токсичности игры и переводу её в конструктивное русло.
Формы работы
Консалт-тренинг;
групповой коучинг;
групповая дискуссия;
самостоятельная работа;
ролевые игры, упражнения, пробы;
работа в мини-группах;
мини-лекции.


Дополнительная информация

Предварительная регистрация обязательна. Скидка на двух участников от одной организации 3 000 рублей на каждого участника.


Контактная информация

тел.: 8-326-324-35-44

контактное лицо: Малофеева Любовь
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):

Организаторы

Консалтинговая группа "HumanPro"

Тренеры:

Лариса Нагих: управляющий партнер Компании HumanPro Consulting Group, оргконсультант, тренер;
Алексей Песоцкий: управляющий партнер Компании HumanPro Consulting Group, оргконсультант, тренер.

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс