"ТРЕНЕР РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Как развивать управленческие навыки" | Тренинг | Москва | Бизнес Образование России
Тренинг
 

"ТРЕНЕР РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Как развивать управленческие навыки"

Тематика: Обучение тренеров
Отрасль: Антикризисные программы
Продолжительность: 26 дней
Стоимость проведения: 40000 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, онлайн

Цель

Результаты обучения на курсе - ваша всесторонняя, комплексная подготовка к обучению руководителей: системные знания, практика бизнеса, личные компетенции и методические материалы для самостоятельного проведения тренингов по управленческим навыкам.


Аудитория

Целевая аудитория курса: тренеры, прошедшие базовый тренинг тренеров.

На данной программе участнику важно иметь методический фундамент. Мы не будем разбирать методику обучения взрослых, структуру тренингового модуля, методы обучения и прочие базовые вопросы. Курс сфокусирован именно на содержании обучения руководителей и его построении.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Дистанционный курс «Тренер руководителей. Как развивать управленческие навыки» поможет вам подготовиться к проведению управленческих тренингов и быть уверенным в их эффективности.


Содержание программы тренинга ""ТРЕНЕР РУКОВОДИТЕЛЕЙ. Как развивать управленческие навыки" "

Содержание дистанционного курса

Подготовительный этап

разработка программы тренинга по базовым управленческим навыкам;
предтренинговая диагностика участников предстоящего тренинга: анкетирование, интервьюрование и другие способы.

Разработка тренингового модуля по теме «Планирование»

постановка целей, целеполагание и целедостижение, декомпозиция целей,
работа с планом, распределение задач между сотрудниками.

Разработка тренингового модуля по теме «Мотивация сотрудников»

мотивация и стимулирование,
как руководитель мотивирует сотрудников в ежедневном взаимодействии,
факторы мотивации и демотивации во взаимодействии с руководителем,
мотивация при постановке задач и при контроле

Разработка тренингового модуля по теме «Организация исполнения. Постановка задачи»

необходимые условия для выполнения сотрудниками поставленных задач,
алгоритм постановки задачи и особенности его использования.

Разработка тренингового модуля по теме «Контроль за исполнением»

промежуточный, итоговый контроль,
обратная связь, разные алгоритмы бесед по результатам выполненных задач.

Разработка тренингового модуля по теме «Делегирование»

какие задачи подлежат делегированию,
как и кому делегировать,
алгоритм делегирования.

Разработка тренингового модуля / тренинга по теме «Ситуационное руководство»

типы сотрудников по уровню компетенций и лояльности,
стили управления,
особенности реализации функций управленческого цикла по отношению к разным типам сотрудников.

Оценка эффективности управленческого тренинга

анкета обратной связи
тест или контрольная работа по итогам управленческого тренинга
посттренинговые возможности поддержания учебного результата

Как будет проходить курс:

Работаем 4 недели (8 тематических блоков). 2 раза в неделю встреча в зум – разбор темы:

вторник 20.00-22.00
суббота 10.00-12.00

Дни и время обучения могут быть изменены на более подходящие по согласованию с участниками группы

По каждому блоку будет предоставлена информация:
- видеоурок по теме,
- текстовые материалы (анкеты, тесты, тексты мини-лекций, примеры игр и упражнений, примеры матриц).

Продолжительность и формат обучения: 8 тематических видеоуроков (8 часов) + 8 методических онлайн-встреч с ведущей (16 часов) + материалы для тренингов.


Дополнительная информация

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/


Организатор
тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
факс: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53

контактное лицо: Елисеева Галина
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Ведущие программы


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс