Управление эффективностью деятельности поставщиков | Тренинг | Москва | Бизнес Образование России
Тренинг
 

Управление эффективностью деятельности поставщиков

Тематика: Логистика, снабжение
Продолжительность: 3 дня
Стоимость проведения: 34500 руб. (на человека)
Количество участников: 15
Место проведения: Москва, Москва

Аудитория

Директор по закупкам, директор по логистике, категорийный менеджер, менеджер по закупкам, специалист отдела снабжения

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы тренинга "Управление эффективностью деятельности поставщиков"

Программа

Модуль 1. Эволюция снабжения и ценность закупок для бизнеса

Этапы развития организации и эволюция снабжения
Стадии зрелости закупок и основные характеристики каждой стадии
Этапы процесса закупок и влияние каждого этапа на эффективность деятельности компании
Практикум:

Решение кейса “Сравни два завода”
Оценка зрелости закупок в компании
Работа в группах: Факторы успеха. Роль закупок в формировании факторов успеха компании.


Модуль 2. Классификация поставщиков и отношений с поставщиками

Сегментация поставщиков в зависимости от их стратегической ценности для компании по матрице Кралича
Правила работы с различными категориями поставщиков
Типы отношений с поставщиками по шкале “оппортунистические – партнерские”
Фазы взаимоотношений с поставщиками
Разработка требований и KPI поставщиков по категориям
Оценка соответствия действующих поставщиков определенным требованиям, анализ причин разрывов между требуемым и существующим.
Практикум:

Мозговой штурм: Определение схем работы с разными категориями поставщиков
Проектное задание: разработка требований и KPI по типу поставщиков


Модуль 3. Поиск, отбор и квалификация поставщиков

Анализ рынка снабжения и рыночной силы компании в качестве покупателя
Сорсинг с учетом состояния рынка снабжения, рыночной силы компании и существующего портфеля поставщиков
Процедура квалификации: польза для компании, для поставщиков, практические решения по отбору поставщиков, критерии оценки поставщиков, статусы потенциальных поставщиков по результатам квалификации
Практикум:

Решение кейса “Рыночная сила компании N”
Проектное задание: анализ процедуры квалификации поставщиков


Модуль 4. Выбор поставщика и управление договорами

Способы закупок и применение способа в зависимости от категории материала, наличия квалифицированных поставщиков и состояния рынка снабжения
Использование возможности консолидации, формирование лотов, распределение заказа между поставщиками
Методы оценки поставщиков на стадии выбора, критерии оценки поставщиков с учетом качества, совокупной стоимости владения и потенциальных рисков поставок
Использование типовых договоров, внесение KPI в условия договоров, стратегии ведения переговоро
Практикум:

Кейс “Оценка поставщика”
Проектное задание: разработка критериев и схемы оценки поставщиков на стадии выбора с учетом различных способов закупок


Модуль 5. Управление эффективностью деятельности поставщиков

Оценка эффективности процесса “От заказа до оплаты”
Получение данных от поставщиков и измерение KPI, создание системы обратной связи
Определение плана улучшений, помощь в развитии поставщиков, программы SRM, оценка потенциала интеграции с поставщиками, использование возможностей совместных закупок и аутсорсинга
Внедрение постоянного процесса управления ЭДП для обеспечения непрерывности поставок и снижения затрат
Практикум:

Решение кейса “P2P”
Мозговой штурм: определение плана улучшений, анализ потенциальных точек роста и оптимизации процесса закупок
Проектное задание: анализ процедуры «Управление эффективностью деятельности поставщиков»
По результатам тренинга будут даны проектные работы практические проектные задания на оптимизацию процесса закупок, которые позволят повысить уровень эффективности закупочной деятельности. В ходе тренинга будут сделаны заготовки для выполнения проектов.


Дополнительная информация

Тренинг проходит с 9.30 до 17.00. Всем участникам выдаются методические материалы и сертификаты участия.


Организатор
тел.: (495) 649-8616
факс: (495)649-8616
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс