Нематериальная мотивация персонала | Тренинг | Москва | Бизнес Образование России
Тренинг
 

Нематериальная мотивация персонала

Тематика: Бизнес-образование
Продолжительность: 1 день
Стоимость проведения: 11700 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, Проспект Мира 105 с.1 оф 219

Цель

Цели тренинга:
получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат
получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения
развить практические навыки построения системы нематериальной мотивации сотрудников

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Высокий уровень нематериальной мотивации позволяет компании удерживать высококлассных специалистов, получать поддержку в кризисных ситуациях, влиять на результативность сотрудников и повышать эффективность их работы


Содержание программы тренинга "Нематериальная мотивация персонала"

Программа:
Модели мотивации
Иерархия индивидуальных и групповых мотивов
Основные содержательные модели мотивации: еще раз о пирамиде потребностей Маслоу, двухфакторная теория мотивации Ф. Херцберга
Основные процессуальные модели мотивации: теория ожиданий В. Врума, теория справедливости Дж. С. Адамса, мотивационная модель Портера-Лоурела
Сравнение моделей мотивации, сильных и слабых сторон
Способы нематериальной мотивации
Социальные стимулы
Моральные стимулы
Социально-психологические стимулы
Усилители мотивационного эффекта: корпоративная культура, стандарты, имидж
Инструменты оперативной мотивации: мотивация при постановке задач, мотивация при контроле исполнения
Правила поощрений и наказаний, критики и похвалы
Эффективная обратная связь
Практика:
Упражнение «Мотивация при постановке задачи»
Практика:
Упражнение «Мотивирующая обратная связь»
Экспресс-методы диагностики мотивации сотрудников. Мотивационный профиль
Проективные методики как инструмент индивидуальной и групповой диагностики мотивационного потенциала сотрудников
Построение мотивационного профиля: сбор информации, проведение опроса, обработка результатов
Методика анализа, интерпретации и оценки мотивационного профиля
Доминирующие типы мотивации личности
Личностные свойства, влияющие на формирование мотивационного профиля сотрудника: самооценка, уровень притязаний, тип референции и т.д.
Практика:
Методы оценки доминирующих типов мотивации
Построение системы нематериальной мотивации в организации
Построение индивидуальной нематериальной мотивации ключевых сотрудников
Построение сегментированной системы нематериальной мотивации для отдельных групп сотрудников
Мониторинг и коррекция системы мотивации
Практика:
Идентификация типов мотивации: структура преобладающих типов мотивации, определение соответствующих результатам форм стимулирования
Нематериальная мотивация в каждой функции управления персоналом
Мотивация и аттестация. Может ли аттестация мотивировать
Мотивация и подбор. Как оценить мотивационные предпочтения кандидатов
Мотивация и обучение. Что обеспечит мотивационный эффект обучения. Как мотивировать к активному обучению и применению полученных знаний
Мотивация и система кадрового резерва и управления талантами в организации. Мотивация на каждом уровне системы
Практика:
Результаты оценки персонала через призму индивидуальных мотивов


Организатор
тел.: +7(495)961-00-89

контактное лицо: Архипова Ирина Валерьевна
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс