Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ" | Тренинг | Москва | Бизнес Образование России
Тренинг
 

Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ"

Тематика: Обучение тренеров
Отрасль: Антикризисные программы
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 15000 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, Москва, улица Старая Басманная, дом 6, строение 3 (м. Курская)

Цель

Задачи семинара-практикума:

Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра.
Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.


Аудитория

Участники: специалисты в области оценки и обучения персонала, руководители служб, отвечающих за оценку и развитие в компании.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Данный семинар-практикум вам позволит получить глубокие знания о том:

Каким образом формируются компетенции для оценки;
Какова технология Ассессмент центра;
Какие методики применяются в рамках данной технологии;

Также вы научитесь:

Создавать профиль компетенций;
Формировать программу Ассессмент-центра под конкретный профиль;
Вести наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
Создавать отчеты по итогам оценки;
Давать грамотную обратную связь и составлять индивидуальный план развития.

Участники: специалисты в области оценки и обучения персонала, руководители служб, отвечающих за оценку и развитие в компании.

Задачи семинара-практикума:

Передача технологии подготовки и проведения оценки с использованием Ассессмент-центра.
Отработка навыков обратной связи и составления отчетов по результатам оценки.


Вы узнаете, как выстроить систему оценки персонала в соответствии с потребностями Вашего бизнеса, научитесь создавать модели компетенций, разрабатывать различные моделированные ситуации для проведения корпоративных Ассессмент-центров, а также освоите навыки наблюдения, проведения интервью по компетенциям и предоставления развивающей обратной связи.

Это тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников Вашей Компании, используя собственные ресурсы и разработки.

По окончании всего курса каждый участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.


Содержание программы тренинга "Семинар-практикум "АССЕССМЕНТ-ЦЕНТР. ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ""

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

1. Компетенции и индикаторы

Структура компетенции
Индикаторы, особенности работы с индикаторами
Основы создания модели компетенций
Отработка навыка прописания компетенций и индикаторов по уровням

2. Методы оценки, применяемые в групповой оценке

Индивидуальные методы оценки (ролевая игра, письменные кейсы, интервью по компетенциям, «Почтовая коробка» и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
Групповые методы оценки (проектная работа, деловая игра, групповое обсуждение и др.). Описание и обсуждение примеров конкретных методик.
Отработка навыка составления спецификационной таблицы.

3. Организационные моменты проведения ассессмент центра.

Подготовка и организация ресурсов для проведения оценки.
Правила проведения ассессмента.
Организация работы наблюдателей.
Роль ведущего.
Причины и профилактика форс-мажорных обстоятельств.

4. Тренинг наблюдателей

Бланки наблюдателей. Особенности работы с ними
Правила наблюдения.
Отработка навыка наблюдения.

5. Анализ данных, полученных во время оценки

Обработка листов наблюдателей.
Сведение оценок.
Обсуждение результатов по каждому участнику оценки.
Анализ данных и создание отчетов.
Отработка навыков создания отчетов.

6. Обратная связь по итогам ассессмент-центра

Организационные моменты обратной связи.
Правила и предоставления обратной связи.
Особенности предоставления обратной связи в сложных случаях.
Отработка навыка предоставления обратной связи заказчику и оцениваемому.

Результаты семинара-практикума:

Сформированное умение создавать программу оценки по технологии Ассессмент центра;
Навык наблюдения в рамках групповых и индивидуальных упражнений;
Получение пакета упражнений для проведения Ассессмент центра по наиболее распространенным компетенциям;
Получение пакета вопросов для интервью по компетенциям.

По окончании семинара-практикума участник получает Сертификат московского Центра подготовки бизнес-тренеров и развития персонала «ТренерПРОФИ», подтверждающий право разработки и проведения оценочных процедур.

Продолжительность семинара-практикума: 16 часов (2 дня по 8 часов). Эту программу вы можете пройти в формате индивидуального обучения.

Обучение проходит с 10.00 до 18.00, включая перерывы на обед и кофе-брейки

Количество участников: до 12 человек. Программа также может быть освоена в индивидуальном формате.

Формы работы на семинаре-практикуме: групповые дискуссии, кейсы, ролевые игры, презентации, упражнения, индивидуальные и групповые задания, работа в мини-группах.


Дополнительная информация

Скидки за раннюю оплату. 10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/


Отзывы по программе

от Елизавета Загряжская оценка: 7 из 7
Рассмотреть глубже:Тренинг мне был очень полезен, получила много ясных, четких, понятных и практических знаний, которые уже в ходе тренинга попробовала применять. С удовольствием пришла бы еще на дополнительные "практические занятия для "продвинутых" участников, чтобы попрактиковаться в выделении компетенций, их оценке разными методами на нескольких примерах. Татьяна Платонова, тренер, очень мне понравилась!
от Виктория Макарычева оценка: 7 из 7
Рассмотреть глубже:Выражаю огромную благодарность тренеру за структурированное, динамиченое, интересное преподнесение информации. Была дана вся теоретическая база + практические упражнения, которые помогли закрепить полученные знания и навыки. Во время обучения поддерживался позитивный настрой, "тонус" группы и дружественная атмосфера. СПАСИБО!!!
Организатор
тел.: +7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53
факс: +7 (495) 518-57-42 / +7 (926) 312-96-53

контактное лицо: Галина Елисеева
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Последний отзыв
от Виктория Макарычева
Рассмотреть глубже:
Выражаю огромную благодарность тренеру за структурированное, динамиченое, интересное преподнесение информации. Была дана вся теоретическая база + практические упражнения, которые помогли закрепить полученные знания и навыки. Во время обучения поддерживался позитивный настрой, "тонус" группы и дружественная атмосфера. СПАСИБО!!!
оценка:

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс