Место проведения: Москва, м. Белорусская, ул. Бутырский Вал, 10.
Аудитория
Руководители высшего и среднего звена, риск-менеджеры, внутренние контролеры, внутренние аудиторы, специалисты по оптимизации бизнес-процессов.
О программе
Семинар поможет решить практические задачи:
• Определить преимущества системного подхода к управлению рисками
• Углубить представление о различных категориях рисков и подходах к управлению рисками
• Выработать практические навыки путем анализа реальных бизнес-ситуаций (навыки формулирования целей, выявления рисков, оценки рисков и реагирования на них).
Содержание программы семинара "Управление рисками (Москва)"
Основные темы семинара
1. Современная концепция управления рисками (COSO, 2004)
o преимущества системного подхода к управлению рисками
o управление рисками как элемент системы корпоративного управления
o понятие риска
o возможные варианты классификации рисков
o компоненты системы управления рисками
2. Компонент системы управления рисками — внутренняя среда
o создание эффективной внутренней среды
o распределение ответственности в системе управления рисками
o регламент процесса управления рисками
3. Компонент системы управления рисками — постановка целей
o категории целей, их взаимосвязь (миссия, стратегические цели, стратегия, операционные цели);
o склонность (аппетит) к риску, толерантность к риску
4. Компонент системы управления рисками — выявление рисков
o возможные варианты классификации рисков
o рискообразующие факторы (внутренние и внешние), индикаторы рисков
o методы выявления рисков и рискообразующих факторов
5. Компонент системы управления рисками — оценка рисков
o ранжирование рисков;
o разработка карты (матрицы) рисков
6. Компоненты системы управления рисками
o реагирование на риски
o контрольные процедуры
o информация и коммуникации
7. Компонент системы управления рисками — мониторинг
o текущий и периодический мониторинг
o роль службы внутреннего аудита в процессе управления рисками
8. Обзор и анализ операционных бизнес-процессов с точки зрения процесса управления рисками: инструменты выявления и оценки рисков в бизнес-процессах.
Дополнительная информация
Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов
Время: 9:30 – 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед
Стоимость: 42 000 руб., к стоимости будет добавлен НДС, действует система скидок для юридических лиц: при одновременной регистрации двух участников от одной компании – 5%, трех – 10%
