Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом | Семинар | Москва | Бизнес Образование России
Семинар
 

Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом

Тематика: Управление предприятием
Отрасль: Промышленное производство
Продолжительность: 3 дня
Стоимость проведения: 32900 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, Бизнес-центр Виктория Плаза, ул. Бауманская д. 6, стр. 2

Цель

Ознакомление слушателей с новыми тенденциями развития производства.


Аудитория

Семинар предназначен для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

СЕМИНАР В МОСКВЕ

Даты проведения: 14-16 Января 2019, 15-17 Апреля 2019 , 3-5 Июня 2019 , 2-4 Сентября 2019, 4-6 Декабря 2019

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

В результате обучения слушатели:

• освоят требования, которым должно отвечать производство мирового уровня;
• получат информацию для формирования навыков повышения результативности работы начальника цеха/производственного участка;
• познакомятся с современными методиками построения эффективной производственной системы и научатся их применять на практике;
• получат навыки по лучшей организации и вовлечения работы рабочих, бригадиров, мастеров при переходе на ЛИН-технологии бережливого производства;
• познакомятся с моделями получения максимальных и эффективных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков.


Содержание программы семинара "Начальник цеха/Производственного участка. Технологии результативного управления цехом"

Производственная система завода.
- Современное понятие производственной системы
- Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной производственной системы
- Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
- Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания ценности персонала
- Место производственной площадки в производственной системе завода
- Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового

Управление цехом как основной структурной единицей завода.
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды цеховых структур
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами
- Плановые показатели работы цеха
- Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, обеспечивающие и вспомогательные)
- Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков
- Регламентация производственных процессов

Практикум:
- Решение кейса "Стандартизация не удалась"

Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия.
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
- Начальник цеха - лидер, инженер, производственный менеджер
- Современнные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха
- За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха
- Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
- Роли начальника цеха, KPI начальника цеха
- Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти
- Командный подход на производстве
- Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха
- Делегирование целей и задач начальником цеха

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых заданий.
- Стратегические активности начальника цеха
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха
- Активности по векторам работы
- Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов
- Обход цеха: цели, методы, результаты
- Совещание у начальника цеха - образец эффективных организационных технологий
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум:
- "Сменные активности начальника цеха"
- "Ошибки делегирования"

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда.
- Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
- Выбор наиболее подходящих методов
- Технология эффективного внедрения новых управленческих и производственных технологий

Управление персоналом цеха.
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах
- Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала

Практикум: "Кадровая политика начальника цеха".

Ключевые факторы успеха управления цехом.
- Типовые ошибки начальника цеха
- Подводные камни в работе начальника цеха
- Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: "План развития производства без инвестиций".


Дополнительная информация

АВТОР И ВЕДУЩИЙ

БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Для участников предусмотрено: методический материал, обеды, кофе-паузы, Сертификат об участии в семинаре.

Региональным клиентам
оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Получить более подробную информацию и записаться на семинар можно на сайте учебного центра "ФинКонт", по телефону +7495 698 6364 или по электронной почте ask@fcaudit.ru.


Заявка на участие
Организатор
тел.: +7 (495) 698-63-64
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс