Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия | Семинар | Москва | Бизнес Образование России
Семинар
 

Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: договорная
Место проведения: Москва, ул. Горбунова, дом 2., стр. 204. БЦ "Гранд Сетунь Плаза"

Аудитория

Директора по персоналу; менеджеры по персоналу; специалисты компаний, отвечающие за нормирование труда и за определение численности персонала

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы семинара "Современные методы нормирования труда и управления численностью сотрудников предприятия"

День 1.

* Актуальность проблем нормирования труда и управления численностью персонала предприятия в современных условиях.
* Сравнительный анализ численности персонала российских и передовых зарубежных предприятий промышленности.
* Кадровая стратегия в управлении численностью персонала, её увязка со стратегическими целями и оперативными задачами организации.
* Современные технологии управления численностью персонала организации. Новые требования к нормативам численности персонала.
* Основные методы нормирования труда работников (аналитический, опытно- статистический, микроэлементный метод; организация хронометража, фотографии рабочего дня; метод моментных наблюдений).
* Характеристика существующих методов определения численности персонала компании (маржиналистские методы, ориентировочные методы расчета, агрегат – метод, метод расчета по нормативам численности, статистические методы определения численности персонала, метод на основе производственной функции, метод функционального анализа, экспертные методы, метод, учитывающий финансовое состояние компании, комбинированный метод).

День 2.

* Расчеты численности персонала с учетом износа оборудования и ввода новых мощностей.
* Алгоритм расчета норматива (на примере электросетевой компании).
* Особенности управления численностью управленческого персонала.
* Некоторые организационные инструменты управления численностью персонала (паспортизация рабочих мест, методы структуризации персонала и выделения «кадрового» ядра, гибкое использование рабочей силы и пути его эффективного применения).
* Оценка экономической эффективности нормирования труда и управления численностью персонала.
* Оптимизация расходов на персонал.


Организатор
тел.: +7 (495) 668-09-09
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Отзыв


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс