Корпоративная логистика: оптимизация транспортно-складской системы компании

День первый "Логистика закупок. Управление запасами"

9:30 Регистрация участников
10:00 Организация закупок. Размещение заказов.

Принципы построения микро- и макрологистических систем и функции их объектов
Функциональные связи отдела логистики с подразделениями предприятия
Функции отдела закупок
Структурно-функциональные связи отдела закупок с другими подразделениями предприятия
Методы оптимизации затрат при закупках

11:30 Кофе-брейк
11:45 Выбор поставщика.
Критерии выбора поставщика
Составление рейтинга поставщика
Виды сделок
Расчет показателей платежеспособности и финансовой устойчивости поставщика
Разработка договора поставки и купли-продажи. Выбор базисных условий поставки.
Принципиальное отличие договора поставки от других видов сделок
Существенные условия договора поставки
Международные правила толкования торговых терминов Incoterms 2010
Переход права собственности и риска ответственности по поставке продукции от продавца к покупателю
Оптимальный выбор базисных условий поставки
Разработка условий приемки товара, порядка предъявления и рассмотрения рекламаций
Виды и формы оплаты


13:15 Перерыв на обед
14:00 Технология расчета формирования складских запасов:

Формирование гарантийного запаса
Расчет буферного запаса
Создание страховых запасов
Текущие запасы
Расчет нормативно-максимальных запасов

Расчет текущих запасов
Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный

Причины, влияющие на величину текущих запасов

Расчет однодневного запаса
Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов
Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа

15:30 Кофе-брейк
15:45 Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:
Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа

Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа

Система управления запасов с фиксированным размером заказа
Условия применения системы с фиксированным размером заказа
Сравнительная характеристика систем управлению запасами
Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов
Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа
Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами.
Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исодные данные для проведения АВС, XYZ анализа
Формирование матрицы АВС, XYZ
Размещение запасов на складе по признаку АВС, XYZ анализа
Анализ эффективности системы управления запасами:
Показатели эффективности системы закупок
Расчет приведенной цены закупаемых запасов

17:15 Окончание первого дня работы семинара

--------------------------------------------------------------------------------

День второй "Оптимизация транспортно-логистической системы компании"

9:30 Регистрация участников
10:00 Организация и управление транспортно-логистической системой компании.


Расчет необходимого количества транспортных средств

Критерии принятия решения о собственности транспортных средств

Аренда транспортных средств, ее виды и особенности

Лизинг транспортных средств, его формы и виды

11:30 Кофе-брейк
11:45 Планирование, прогнозирование и расчет транспортных расходов.

Планирование перевозок грузов

Планирование транспортно-технологических схем доставки грузов

Расчет времени доставки груза различными видами транспорта

Расчет показателей транспортировки груза

Анализ эффективности транспортного процесса

Экономическая целесообразность доставки груза различными видами транспорта


13:15 Перерыв на обед
14:00 Маршрутизация автомобильных перевозок грузов.
Классификация задач планирования автомобильных перевозок
Планирование сборно-развозочных маршрутов
Общая постановка задачи
Классификация задач развозки
Выбор и обоснование критерия оптимальности
Эвристические модели
Планирование развозочных (сборных) маршрутов методом Кларка – Райта
Пример построения развозочного маршрута


15:30 Кофе-брейк
15:45 Моделирование транспортных сетей. Расчет кратчайших расстояний и путей проезда.
Моделирование транспортных сетей
Расчет кратчайших расстояний и путей проезда
Пример построения границ микрорайонов
Пример агрегатированной модели транспортной сети
Примеры моделирования пересечений
Фрагмент детализированной модели транспортной сети
Примеры условных обозначений дуг на модели транспортной сети

17:15 Окончание первого дня работы семинара


День третий "Организация внутренней логистики складов. Проектирование, технология, управление, экономика"
9:30 Регистрация участников
10:00 Современные склады – их место в логистике
Классификация.

Понятие «внутренняя логистика» и ее место в общем логистическом процессе.

Экономические аспекты.

Анализ товарных потоков
Ассортиментные группы товаров.

Требования к данным по справочникам товаров.

Требования к данным по приходу – расходу товаров.

Анализ динамики потоков.

Прогноз развития бизнеса и его влияние на процесс проектирования склада
Синтез расчетных потоков товаров.

Особенности расчета потребного количества мест хранения.

Технология современных складов
Типы технологии обработки грузопотоков.

Требования к технологическим зонам склада
Функции и структура технологических зон.

11:30 Кофе-брейк
11:45 Специальное оборудование для склада
Ворота, буфера, уравнители, рампы, подъемники.

Высотные автоматические склады с кранами-штабелерами.

Конвейерные системы.

Высотные лифтовые шкафы

Презентационный фильм “Hanel”.

Презентация технологии высотных крановых систем

Оборудование для хранения товаров
Классификация стеллажного оборудования.

Требования к различным типам мест хранения.

Подъемно-погрузочная и транспортировочная техника
Классификация и характеристики подъемно – транспортного оборудования.

Особенности применения.

13:15 Перерыв на обед
14:00 Разработка технологической концепции склада
Разработка схем товарных потоков.

Предварительная ситуационная привязка здания склада к участку.

Требования к стояночным и разворотным площадкам.

Технологический процесс на складе
Выбор типов технологических процессов.

Требования к основным технологическим процедурам:

Приемка

Оприходование

Размещение на хранение

Отбор

Комплектация заказов

Хранение готовых заказов

Документационное обеспечение

Инвентаризация

Влияние характеристик товарных потоков на размерность зон склада
Оценка размерности зон склада в зависимости от типа технологического процесса и характеристик товаропотоков.

15:30 Кофе-брейк
15:45 Системы управления технологическими процессами на складе
Классификация типов систем управления складом.

Связь этих систем с АСУ предприятия.

Критерии выбора системы управления складом.

Процесс адаптации и внедрения.

Фильм «АСУ в действии»

Презентация системы управления складом

Автоматическая идентификация в управлении складом
Штриховое кодирование.

Методы и аппаратура.

Режимы работы в реальном масштабе времени по радиоканалу.

Методы радиочастотной идентификации.

17:15 Окончание работы семинара

Авторы семинара:

Максимовский Александр Степанович, директор компании «Inter Вar Code Ltd», член-корреспондент Академии проблем качества, более 200 консалтинговых проектов в области управления складом и проектирования (с 1990г. по настоящее время), в том числе такие компании, как «ADIDAS- Russia», «British – American Tobacco», «SIA International Ltd», «Вимм-Биль-Данн», «ТБМ», «МакДак», AVON, КОМУС, ЦВ Протек, ОАО Ростсельмаш

Условия участия:

Для предварительной регистрации заполните и отправьте заявку.

Стоимость участия в семинаре составляет:

один день 9950 руб.
два дня 15950 руб.
три дня 19500 руб.(НДС не облагается)

В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляются скидки.

По окончании семинара, участникам выдается сертификат (установленного образца) Координационного совета по логистике и Московского транспортного института. В случае прохождения обучения одним слушателем по программе нескольких семинаров (общим количеством не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос. образца, свидетельствующее о прохождении обучения по программе повышения квалификации, с присвоением квалификации "менеджер-логист".

Получение дополнительной информации
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к руководителю проекта:

Василию Демину: тел. 155-0743, 155-0180, 155-0830

--------------------------------------------------------------------------------

Руководитель проекта - Василий Демин +7(499)1550743 demin@ec-logistics.ru