Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления | Дистанционное обучение | Москва | Бизнес Образование России
Дистанционное обучение
 

Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления

Тематика: Управление персоналом
Отрасль: Антикризисные программы
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 6000 руб. (на человека)
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы дистанционной программы обучения "Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления"

ОНЛАЙН-ТРЕНИНГ
"Инструменты проведения удаленных совещаний: как не потерять эффективность управления"

Три фокуса внимания программы:

Эмоции руководителя и сотрудника: ресурсное состояние, стрессоустойчивость, взаимная поддержка, мотивация, вовлечение.
Организация групповых обсуждений: цели и структура результативных обсуждений, модерационные инструменты для работы онлайн.
Технологии: платформы для онлайн-встреч и визуализации, основные навыки работы с этими платформами, бесплатный функционал платформ.

Продолжительность: 2 онлайн-занятия продолжительностью 3 часа каждое. Онлайн-занятия не запись! Проходят в формате живого общения участников и тренера.

Для кого этот тренинг:

Для руководителей компаний, которые перевели сотрудников на удаленную работу и ищут эффективные способы управления.
Для бизнес-тренеров, модераторов, лидеров команд, которые организуют регулярное взаимодействие со своими командами.

СОДЕРЖАНИЕ:

Как обеспечить прозрачность коммуникаций при удаленном взаимодействии.

Плюсы – минусы удаленного взаимодействия. Особенности онлайн-встреч.

Пять уровней вовлеченности сотрудников в совместную групповую работу.

Цели и периодичность онлайн-встреч

Встречи по планированию
Решение оперативных задач
Встречи для синхронизации целей и задач
Мотивационные встречи
Обсуждение текущих проектов
Подведение итогов, ретроспектива проекта
Митап-встречи
Встречи по обсуждению проблем, барьеров, поиск решений, мозговые штурмы
Обмен опытом, обучение
И др.

Подготовка к онлайн-встрече

Подготовка плана встречи в зависимости от целей и задач
Информирование
Подготовка презентаций и дополнительных материалов к встрече
Подготовка шаблонов встречи
Создание опросов с помощью Ментиметра, Опросников Гугл.

Правила онлайн-встреч

Что поможет сделать встречу более результативной
Ошибки онлайн-встреч

Структура онлайн-встреч

Открытие встречи: с чего начать, как разрядить обстановку, как понять настроение сотрудников, как сформировать ожидания от встречи, обозначить цель
Основная часть совещания: инструменты для совместного обсуждения задач. Постановка цели, анализ ситуации, поиск решений, планирование действий.
Приемы вовлечения сотрудников в групповое обсуждение задач
Создание позитивной мотивирующей атмосферы
Завершение встречи: Actionplan, резюмирование, обратная связь, благодарности.

Инструменты для визуализации и проведения удаленных встреч.Функционал бесплатных версий

Инструменты Google: таблицы, документы, календарь, опросы. Как и с какой целью используем.
Возможности Zoom для общего обсуждения и для работы в мини-группах.
Возможности Telegram, WhatsApp,Skype, Trelloдля коммуникаций и работы над задачами.
Возможности платформ для визуализации: Miro, Jamboard ,STORMZ.
Платформы для создания интеллект-карт онлайн

Как можно помочь сотруднику стать эффективнее работать на удаленке.


Дополнительная информация

Продолжительность: 2 онлайн-занятия продолжительностью 3 часа каждое. Онлайн-занятия не запись! Проходят в формате живого общения участников и тренера.

10% от стоимости обучения, при участии 2-х и более человек от одной организации, или обратившихся вместе (друзья и др.). Подробности на нашем сайте.

Посетите наш сайт: http://www.t-profy.ru/


Организатор
тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
факс: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53

контактное лицо: Елисеева Галина
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс