От тренинга к вебинару: как разработать и результативно провести навыковое обучение в онлайн формате | Дистанционное обучение | Москва | Бизнес Образование России
Дистанционное обучение
 

От тренинга к вебинару: как разработать и результативно провести навыковое обучение в онлайн формате

Тематика: Обучение тренеров
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 10000 руб. (на человека)
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы дистанционной программы обучения "От тренинга к вебинару: как разработать и результативно провести навыковое обучение в онлайн формате"

В настоящее время дистанционное обучение стало почти единственной доступной формой обучения и бизнес-тренеры активно переводят свою работу в онлайн-формат. Как это сделать оперативно, а, главное, грамотно, чтобы не потерять в эффективности обучения?

Автор курса Валерия Долгих, тренер с 15-ти летним опытом в обучении персонала и подготовке бизнес-тренеров, делится своими наработками, раскрывает собственную методику тренировки навыков в формате вебинаров и работы с участниками на бизнес-результат.

При переходе в онлайн формат бизнес-тренер сталкивается со следующими вопросами:

Может ли вебинар заменить тренинг?
Можно ли в онлайн формате формировать навыки (например, навыки продаж или коммуникативные), как и на тренинге?
Как организовать на вебинаре большое количество практики?
Как вовлекать участников в активную работу (отвечать на вопросы, участвовать в обсуждении и т.д.)?

На эти и другие насущные вопросы вы получите ответы на данном курсе. Кроме этого будет большое количество методической информации и практики: каждый участник получит возможность разработать и самостоятельно провести свой мини-вебинар, проверить полученную методику в действии, опробовать свои новые умения и получить профессиональную обратную связь от Валерии Долгих.

Продолжительность курса: 2 дня с 10.00 до 17.00 (включая часовой перерыв на обед и 15 минутные перерывы каждые полтора часа).

Требование к участникам: практикующие тренеры, знакомые с основными принципами разработки и проведения очного тренинга.

Количество участников в группе: до 6ти человек.

Проводится в онлайн формате (не запись! Формат живого общения тренера и участников). Работа в мини-группе!

Формы работы: лекционный материал, практические задания, обсуждения, деловые и ролевые игры, самостоятельная разработка и проведения вебинара.

Обучение будет проходить в ZOOM. Методические материалы по курсу направляются участникам в электронном виде.

ПРОГРАММА КУРСА:

Тема 1. Может ли вебинар заменить тренинг?

Знания, умения и навыки, которые мы можем развивать на тренинге
Знания, умения и навыки, которые мы можем развивать на вебинаре
Какие темы можно проводить в вебинаре, а для каких возможен только тренинговый формат
Какие измеримые результаты мы можем получить после проведения вебинара.

Тема 2. Формы работы на вебинаре и после вебинара

Какие формы работы доступны для проведения вебинара: лекция, анализ видео и аудио, анализ кейсов и т.д.
Как проводить в вебинаре упражнения на тренировку поведенческих навыков (например, сбор информации о клиенте или техники разрешения конфликта)
Максимальное количество участников для эффективного проведения вебинара
Роль поствебинарного сопровождения в обучении. Формы, особенности и методы сопровождения участников.

Тема 3. Разработка вебинара

Структура вебинара: введение, рабочая часть и т.д. Особенности проведения каждого блока
Алгоритм разработки вебинара: сбор и систематизация информации по наполнению вебинара, разработка структуры, выбор форм работы и т.д.
Составление дизайна вебинара: как сделать вебинар разнообразным и интересным для участников

Тема 4. Проведение вебинара, управление участниками

Открытие и завершение вебинара задают общий тон. Как правильно их проводить.
Особенности проведения лекции на вебинаре. Что важно учитывать при проведении лекции, как повысить внимательность участников к получаемой информации
Особенности проведения дискуссии на вебинаре. Основные формы обсуждение: чат, устно, работа в парах и т.д.
Обратная связь участникам после выполнения ими задания. Формы обратной связи: от тренера и от участников, чат, микрофон, парная работа
Как проводить деловые и ролевые игры в вебинаре. Особенности проведения и что нужно учитывать
Как вовлекать участников в активную работу на вебинаре: методы и приемы
Технические возможности управления участниками: какие опции и как можно использовать


Дополнительная информация

Продолжительность курса: 2 дня с 10.00 до 17.00 (включая часовой перерыв на обед и 15 минутные перерывы каждые полтора часа).

Подробности на сайте https://www.t-profy.ru


Заявка на участие
Организатор
тел.: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53
факс: +7 (495) 518-57-42 /+7 (926) 312-96-53

контактное лицо: Елисеева Галина
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Ведущие программы


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс