Личная эффективность руководителя | Дистанционное обучение | Москва | Бизнес Образование России
Дистанционное обучение
 

Личная эффективность руководителя

Тематика: Личная эффективность, лидерство
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 9600 руб. (на человека)

Цель

• Изучение ключевых составляющих успеха в достижении высоких показателей управленческой эффективности
• Развитие навыков целеполагания и расстановки приоритетов с использованием различных методов и концепций
• Анализ личностно-компетентностного портрета успешного руководителя
• Диагностика и достижение управленческой эффективности

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Акция! За 9600 руб. вам открыт доступ к более, чем 140 курсам по разным направлениям. В течение 1 года вы можете изучать любые курсы и получать сертификаты. Сертификаты имеют лицензию РФ и европейскую аккредитацию EDLEA.

Количество часов:
10 академических часов.

Методы обучения:
аудиовизуальные, текстовые материалы, бизнес-тренажеры, вебинары, тестирование. Также Вы имеете доступ к дополнительным материалам по теме и образцам профессиональных документов.

Эффективность, в том числе и управленческая, – это всегда оценка по результатам! Управленческая эффективность складывается из правильного управления временем, целеполагания, расстановки приоритетов, управления собой и принятия эффективных управленческих решений. Большое значение имеет умение руководителя принимать управленческие решения особенно в ситуации риска и неопределенности. Процесс принятия решения можно строить, используя одну из практических моделей и применяя различные структурированные методы коллективных решений (метод «мозгового штурма», «метод Дельфы», «метод номинальной группы» и другие). На эффективность управления также оказывают влияние различные внешние и внутренние факторы, исходящие как от самого работника, так и от организации. Итак, успешный руководитель – это сочетание многих факторов и деталей. Данный курс посвящен их освоению и максимально точному применению на практике, способствуя максимальному повышению Вашей личной эффективности.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Личная эффективность руководителя"

1. Личная и управленческая эффективность. Элементы управленческой эффективности: управление временем, работа на результат, позитивизм, расстановка приоритетов, системное мышление.
2. Целеполагание, расстановка приоритетов и управление временем
• Алгоритм построения «дерева целей»
• Правила определения приоритетов. Матрица приоритетов Эйзенхауэра, АВС-анализ и правила его применения
3. Успешный руководитель: личностные черты и компетентность:
• Характеристики успешного руководителя по Кенджеми-Ковальски: особенности мышления, умение справляться с агрессией, лидерство в конкретных областях, личностный идеал
• Основные управленческие компетенции. Трехмерная модель компетенций руководителя.
4. Основные модели управленческих решений. Типы и виды управленческих решений:
• Модель принятия решений Врума-Йеттона
• Коллективные методы принятия решений: мозговой штурм, метод Дельфы, метод «Кингисе», метод номинальной группы.
5. Факторы личной эффективности руководителя:
• Внутренние: способности, личные и деловые качества, понимание своей рабочей роли, мотивация, отношения с непосредственным руководителем и вышестоящим руководством, отношения с коллегами и другие
• Внешние: организационные, экономические, социально-психологические, технические, физиологические


Организатор
тел.: +7 (495) 668-09-09
факс: +7 (495) 668-09-09

контактное лицо: Юлия Великая
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс