Открытие Международной Недели Коучинга 2012 в России Открытие Международной Недели Коучинга 2012 в России «КОУЧИНГ. Лучшие решения для жизни и бизнеса» и Кейс-Конференция «Живые Истории» состоятся в Москве 6 февраля в Центре Международной Торговли.
Благодарность клиента = непрофессионализм коуча «Если пилот по прошествии времени вспоминает коуча как человека, которому он сильно благодарен, то это говорит о непрофессионализме коуча, который эмоционально «накачал» клиента», – делится своими размышлениями президент профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров», коуч-консультант, оргконсультант, сертифициованный групп-аналитик, бизнес-тренер, радио-, теле- и event-ведущий Михаил Молоканов.
«Коуч привносит формат, а содержание максимально принадлежит клиенту» Участник Международной Недели Коучинга ICF, Executive & Business Coach, член ICF Алина Светлова рассказывает о премудростях коучинга.
Алина более 15 лет занимает управленческие позиции, в коучинге с 2003 года, имеет преимущественно внутрикорпоративный опыт работы с менеджерами, а также работает с владельцами малого и среднего бизнеса.
Не для кого не секрет, что многие журналисты уходят в PR. Определенный фундамент закладывается еще в вузе. О тенденциях PR-индустрии сегодня рассуждает старший преподаватель кафедры «Средства массовой информации» факультета журналистики Южно-Уральского государственного университета Наталья Юрина.
Шпаргалка для ведения переговоров Как определить истинные интересы партнера и соответствие занятой позиции? Как получить информацию о приемлемых для партнера условиях и выявить наиболее уязвимые места в системе аргументации его позиции? Как определить переговорный стиль и настрой партнера по переговорам? Читайте далее в отрывке из книги «Жесткие переговоры в стиле агентурной вербовки» Александра Кичаева.
26 января
Найм персонала: «за» и «против» Принятие на работу одного сотрудника при уже работающих четырех или перемещение одного члена коллектива, состоящего из пяти сотрудников, составляет до 20 % изменений. Это значительное соотношение рабочей силы, и оно не может быть легко выполнимо. В крупных организациях потеря одного служащего не играет большой роли, и, напротив, – в малой организации это имеет серьезные последствия.
Семь дней в неделе, семь цветов радуги, семь чудес света, «Белоснежка и семь гномов», семь раз отмерь…, город на семи холмах, на седьмом небе… И семь стратегий продаж, предложенных одним из ведущих бизнес-тренеров России Николаем Рысёвым.
