Статьи

45
 

О лин-подходе в организации бизнеса


Бережливое производство- (Lean [Лин] – «Бережливый», «Без ничего лишнего», пер. с англ.) - это подход к организации бизнеса, основанный на трех основных принципах

• Первый – максимальная ориентация на понимание и удовлетворение потребностей клиента (как внешнего, так и внутреннего).

• Второй – исключение из процессов всех действий, не добавляющих ценности конечному продукту (непроизводительных затрат).

• Третий – вовлечение всего персонала в процесс непрерывных улучшений.

 

Это не панацея по решению всех проблем. Это хороший инструмент в руках умелого управленца. Насколько эффективно будет использован инструмент, в первую очередь зависит от руководителя и его команды.

В то же время, реализация (внедрение) Бережливого производства - не самоцель. Принципы, подходы и методы Лин направлены на улучшение основных показателей бизнеса. Обычно мы оперируем показателями в рамках направлений "качество", "своевременное исполнение заказов" («срок»), "затраты", "безопасность труда", "культура производства".

 Принципы, методы и инструменты Лин применяют большое количество компаний. Что касается производственных предприятий среднего и крупного бизнеса, по статистике, большинство из них либо уже применяют, либо знакомы с Лин-подходом. Сегодня организации всех сфер деятельности активно вовлекаются в «Лин-движение»: строительные компании, банки, медицинские учреждения, сервисные компании и т.д.

Естественно, такую популярность Бережливый подход заслужил благодаря своей эффективности. Лин действительно позволяет добиться вдохновляющих результатов. При условии планомерной работы в области Лин-улучшений, компании могут в течение 1-5 лет прийти к следующему:

 

В ПРОИЗВОДСТВЕ:

• Сокращение производственного цикла на 50%
• Сокращение отходов и брака на 40%
• Высвобождение площадей на 35%
• Сокращение запасов на 70%
• Повышение готовности оборудования на 25%

 

В ОФИСЕ:

• Сокращение трудозатрат на 25%
• Сокращение цикла заказа на 25%
• Снижение времени поиска информации на 80%
• Высвобождение пространства до 30%
• Снижение количества ошибок при обработке заказов на 60%

 

В СТРОИТЕЛЬСТВЕ:

• Сокращение сроков строительных работ на 30-50%
• Высвобождение площадей на 35%
• Сокращение сроков проектирования объектов в 2 раза
• Снижение уровня дефектов на 30-40%
• Снижение травматизма на 25%

 

Но чтобы добиться таких улучшений, нужна высокая самоотдача, в первую очередь - от руководителей. Лин-подход, при кажущейся легкости реализации, встречает большое сопротивление персонала. Работа по анализу и  улучшению процессов трудоемка. Проще всего просто приходить на работу, делать привычное с 8 до 17 и идти спокойно домой. Работа по улучшению предполагает постоянный анализ, работу в команде. Это в 10 раз сложнее, чем простое «функционирование».

Именно поэтому, много компаний, начав Лин-трасформацию, «сдаются» в какой-то момент. Но те, которые изо дня в день работают над улучшениями, становятся лидерами в своей сфере. По нашему опыту, самый важный фактор эффективности Лин-изменений – это лидерство. Тогда, когда сам собственник или первый руководитель инициирует изменения, проходит обучение, участвует в проектах по улучшению, изменения действительно происходят быстро и успешно.

Принято считать, что основные затраты и проблемы сконцентрированы на производстве (брак, простои и прочее). Однако, как показывает практика, проблемы в офисных процессах несут больший урон финансовому положению организации. Именно здесь заложены основные резервы эффективности компании. Применение инструментов бережливого производства в офисе (бережливого офиса) дают возможность на начальных стадиях процессов исключить возможные потери и снизить риски бизнеса.

Автор: Ведущий лин-коуч Хусаинов Марат, Ведущий лин-коуч Чупина Наталья, ООО \"Лин Вектор\"
Обучение
Статьи по темам

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс

Пенофол по низким ценам
Пароизоляция с односторонним фольгированием. Низкая цена! Быстрая доставка fanerastroy.ru На сайте www.lider-privod.ru частотный регулятор купить.