Оценка персонала. Как выявить эффективного сотрудника? | Тренинг | Казань | Бизнес Образование России
Тренинг
 

Оценка персонала. Как выявить эффективного сотрудника?

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 9900 руб. (на человека)
Место проведения: Казань, 420097, г.Казань, ул.Шмидта, д.35

Цель

Расширение представления об оценке персонала как об элементе системы управления персоналом в компании;

Повышение компетентности в вопросах использования практических инструментов и методов оценки персонала для решения конкретных задач организации.


Аудитория

Специалисты и менеджеры по персоналу, руководители служб персонала, руководители структурных подразделений и отделов.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Результаты:

Повышение эффективности оценки персонала, расширение арсенала практических инструментов.

Ответы на актуальные вопросы: как выявить эффективных сотрудников; как не ошибиться в выборе кандидатов и в расстановке персонала; как определять зоны роста при планировании карьеры работников?

Освоение принципов разработки перечня компетенций под конкретную позицию и отработка навыка проведения интервью по компетенциям.

Получение знаний и навыков, необходимых для построения и внедрения в деятельность компании системы комплексной оценки персонала.


Содержание программы тренинга "Оценка персонала. Как выявить эффективного сотрудника?"

Цели и задачи оценки персонала. Место оценки персонала в деятельности службы персонала. Оценка персонала как инструмент управления карьерой сотрудников – как снизить сопротивление сотрудников и заинтересовать их оценочной процедурой. Анализ потребности в проведении оценки персонала. Виды и предназначение оценки на различных этапах работы с персоналом: оценка соискателей и работающего персонала. Особенности организации и проведения процедуры оценки в зависимости от целей и задач компании – роль HR-направления в решении стратегических задач. Проблемные вопросы. Нормативная база оценки персонала.

Критерии оценки персонала, инструментарий и технология разработки модели компетенций. Что и кто может помочь в определении критериев оценки? Определение критериев оценки с учетом требований должности. Что такое «модель компетенций» и как она создается. Виды компетенций: корпоративные, управленческие, функциональные. Выбор компетенций под позицию. Формализация индикаторов поведения и шкалы оценки (уровней компетенции) при разработке модели компетенций. Способы снижения субъективности в оценке.

Методы оценки персонала. Как выбрать наиболее эффективный метод оценки персонала. Методики, позволяющие получать максимально достоверные результаты. Преимущества и недостатки, особенности применения методов оценки: ассессмент-центр, тестирование (профессиональные тесты, тесты способностей, тесты на оценку личностных особенностей), интервью, изучение рекомендаций, анализ результатов деятельности, кейсы, деловые игры, анализ биографических данных (правила работы с резюме кандидата), соционические методы, детектор лжи (полиграф), «360 градусов». Комплексные методы оценки: как удачно сочетать различные подходы. Аттестация как вид оценки работающего персонала (организация и проведение). Выбор методов оценки в зависимости от целей. Стоит ли доверять тому, что говорит Ваш сотрудник – способы проверки достоверности ответов.

Интервью по компетенциям (CBI) – как метод оценки персонала. Структура и принципы интервью. Подготовка и формулирование вопросов, позволяющих получить наиболее важную информацию. Анализ приведенных соискателем/сотрудником примеров. Фиксация и анализ полученных данных. Как использовать данные, полученные в результате интервью по компетенциям.

Оформление результатов оценки и информирование сотрудников. Подведение итогов оценки и варианты формирования отчетов по результатам проведенной оценки персонала. Как рассказать сотруднику о результатах проведенной оценки – развивающая обратная связь (формы обратной связи, индивидуальный план развития, рекомендации).

Построение системы оценки персонала в компании. Связь системы оценки с подсистемами управления персоналом. Эффективное обучение, развитие и мотивация персонала на основе результатов оценки. Что дает регулярная оценка персонала в компании: отслеживание индивидуальных темпов развития сотрудников, персонально ориентированное обучение, управление карьерой.


Дополнительная информация

Длительность семинара-тренинга: 20 академических часов.

При предоплате за 14 и более дней до начала тренинга — скидка 2 000 рублей;
При предоплате за 7–13 дней до начала тренинга — скидка 1 000 рублей;
Может быть предоставлена рассрочка на 2 месяца. Стоимость тренинга в рассрочку составляет 10 900 рублей.


Организатор
тел.: (843)299-42-73, 299-42-68, 299 -42-74

контактное лицо: Граханцева Арина
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс