Конференция
 

Мастер-класс "Как динамично повысить производительность с помощью средств визуального контроля?"

Тематика: Управление персоналом, Управление предприятием
Отрасль: Оптовая и розничная торговля, Промышленное производство, Государственное и муниципальное управление

Время проведения: 26—27 марта 2018 г.
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44, «Атриум Палас Отель»

Цель

 Получить знания и опыт повышения производительности с помощью средств визуального контроля
 Получить понимание средств визуального контроля для управления на рабочем месте
 Получить понимание системы «точно вовремя» и методики Канбан


Аудитория

Руководители цепочки поставок, менеджеры по логистике, производственные директора, директора по операциям, руководители отделений, руководители центров клиентского обслуживания, руководители программ эффективности или совершенствования


О конференции

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
 Участники освоят методы повышения производительности на производстве, в административных и обслуживающих процессах с помощью средств визуального контроля
 Участники получат понимание основ методики «точно вовремя» и Канбан
 Участники смогут обучится у лидеров, встретиться с руководителями проектов по реализации программ повышения эффективности. В ходе встречи задать интересующие вопросы и получить исчерпывающие ответы от профессионалов

Мастер-класс пройдет в рамках IV Уральского саммита "Удвоение производительности"


Содержание конференции

1-й день ПРОГРАММА:

Суть этапа / что можно увидеть
Приветственное слово Майкла Вейдера
 Принципы Лин-технологии: Выявление 7 типов скрытых потерь, Планировка производства в виде ячеек
 Типов визуального контроля
 Средства визуального контроля для рабочего места
 Стандартные операционные процедуры
 Средства визуального контроля для перемещения и хранения материалов
 Производственные средства визуального контроля
 Средства для визуального контроля станков
 Средства визуального контроля для сбора данных
 Средства визуального контроля для офисов
 Средства визуального контроля для сервисных центров
УПРАЖНЕНИЕ В АУДИТОРИИ: моделирование доставки и хранения материалов, средств визуального контроля и требований к визуализации на производстве.
(ВСЕ участники примут участие в практическом упражнении и будут напрямую вовлечены в производство и перемещение материалов.).
Анализ упражнения.

Введение в систему «точно вовремя» и методику канбан
 Что такое система «точно вовремя» и почему она важна
 Методы использования «супермаркетов»
 Что такое карточки канбан и как они используются
- Канбан на изготовление
- Канбан на перемещение
 Канбан двойного использования

2-й день

Суть этапа / что можно увидеть
Понимание того, где и когда необходимы средства визуального контроля.
 Использование цвета для усиления средств визуального контроля
 Вовлечение рабочих в изготовление средств визуального контроля
 Совершенствование стандартных операционных процедур с помощью средств визуального контроля
 Графики, маршруты и контейнеры для перемещения материалов
 Производственные средства визуального контроля в реальном времени
 Совершенствование информации средств визуального контроля на всех станках
 Сбор нужных и ненужных данных

Повышение производительности на визуальном рабочем месте
 Создание средств визуального контроля для повышения производительности (упражнение)
 Совершенствование рабочей зоны в ячейке с помощью средств визуального контроля (практическое упражнение)
 Совершенствование доставки материалов с помощью средств визуального контроля (практическое упражнение)
 Создание супермаркетов для хранения материалов (практическое упражнение)
 Создание карточек канбан для повышения производительности (практическое упражнение)
Проверка улучшений для обеспечения всеобщего понимания (практическое упражнение)

УПРАЖНЕНИЕ В АУДИТОРИИ: реализация изменений в доставке и хранении материалов, производстве и визуальном менеджменте. Анализ упражнения

Мозговой штурм по дополнительным изменениям (упражнение в аудитории / на производстве)
 Новая планировка операций (практическое упражнение)
 Перераспределение работы между операторами (практическое упражнение)

Разработка курсантами планов по реализации визуального менеджмента.


Контактная информация

тел.: 8 800 2000 915

контактное лицо: Скоробогатова Ольга Михайловна
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):

Организаторы

Межрегиональное общественное движение «Лин-форум. Профессионалы бережливого производства» и Группа компаний «Оргпром».

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс