Конференция
 

Agile и Lean: гибкое и эффективное управление проектами

Тематика: Управление предприятием, Обучение тренеров, Бизнес-образование
Время проведения: 26—27 марта 2018 г.
Продолжительность: 2 дня
Место проведения: Екатеринбург, ул. Куйбышева, 44, «Атриум Палас Отель»

Цель

КОНЦЕПЦИЯ КУРСА:
В свое время последователи Теории ограничений Голдрата опубликовали книгу под названием Новая цель, в которой описали интеграцию современных управленческих теорий: ТОС, Лин и 6 Сигма. Мир эффективных подходов к управлению организацией не стоит на месте, в текущий момент времени умы управленцев будоражит философия Agile, предлагая новые ценности и цели.
Название курса призвано выстроить ассоциативную связь с концепцией комплексного подхода к управлению через интеграцию Лин Сигма и ТОС, но уже на новом витке развития, когда VUCA -мир диктует новые условия и правила игры, а выживает лишь тот, кто шустрый.
ЗАДАЧИ КУРСА:
• Погрузить слушателя в предметную область методологии Agile, рассмотреть применимость данной методологии для решения прикладных задач и конкретных бизнес-кейсов.
• Провести ревизию программ преобразований через понимание целей, условий и текущего положения
• Определить факторы необходимости и непрерывности преобразований методологий управления и построения корпоративных культур
• Сформировать стратегическое видение развития своего предприятия через применение гибких методологий управления
Порядок работы: 30% теория, 30% моделирование, 40% анализ и выработка решений


Аудитория

Курс рассчитан на руководителей высшего звена и ответственных за преобразования, также на руководителей структурных подразделений, реализующих программы развития производственной системы.


О конференции

Курс проходит в рамках IV Уральского саммита \"Удвоение производительности\" (26-28 марта)


Содержание конференции

ПРОГРАММА:
1-й день
• Потребность в преобразования, факторы, определяющие необходимость перехода к новым управленческим системам;
• Эволюция управленческой мысли: новейшая история. Краткий обзор методик с определением области применимости того или иного подхода;
Практика: моделирование нового подхода к управлению и построение корпоративной культуры с применением принципов Agile, определение фаз перехода, оценка эффективности решений.
• Комплексный подход, сочетание различных Framework;
Практика: определение ключевых направлений применения гибких методологий управления, структуры подлежащие трансформации, привязка к наиболее эффективным методикам.
• Условия непрерывности и необратимости преобразований.
• Развитие человеческого капитала: корпоративная культура, эмоциональный интеллект, лидерство, модель влияния.
Практика: оценка зрелости корпоративной культуры.

2-й день
• VUCA-мир, предпосылки для изменения базовых стратегий развития;
• «Новая» управленческая философия: открытость, уплощение, самоорганизация
• Agile-философия: манифест, принципы, общий подход.
Практика: моделирование перехода к agile в производственной среде, определение условий применимости.
• Обзор основных agile-практик, фреймворков, методик (scrum, Kanban)
Практика: моделирование scrum-команды
• От kanaban в производственном потоке к Kanban в управлении проектами и задачами, обзор методики и практики ее применения.
• Подходы к масштабированию agile-философии на все аспекты производственной системы.
• Практика: проектирование видения дорожной карты перехода к agile, этапы трансформации.
Подведение итогов, вручение сертификатов.


Контактная информация

тел.: 8 800 2000 915
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс