Курс
 

Менеджер по персоналу

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 18 дней
Стоимость проведения: 12500 руб. (на человека)
Место проведения: Екатеринбург, пр.Ленина, 24/8–ул.Вайнера, 8 (площадь 1905 года)
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Срок обучения 1-2 месяца.
Программа: трудовое право, кадровое делопроизводство, архивное хранение документов, управление персоналом, 1С:Управление персоналом.
Слушатели обеспечиваются информационно-справочными и методическими материалами в электронном виде.
Преподаватели–практики.


Содержание программы бизнес-курса "Менеджер по персоналу"

Программа:

1. Трудовое право
1.1. Нормативно-правовая база, регламентирующая работу кадровой службы. Государственный контроль
• Трудовое законодательство
• Коллективные договоры и соглашения
• Локальные нормативные акты
• Защита трудовых прав работников. Ответственность за нарушение трудового законодательства.

1.2. Приём на работу
• Трудовой договор, порядок оформления на работу, персональные данные работника
• Испытательный срок
• Совместительство и совмещение профессий (должностей)
• Гарантии при заключении трудового договора
• Материальная ответственность работника и работодателя
• Документы, предъявляемые при заключении трудового договора

1.3. Трудовая книжка
• Оформление и ведение трудовых книжек
• Внесение исправлений в трудовые книжки
• Оформление дубликата трудовой книжки
• Учёт трудовых книжек

1.4. Рабочее время
• Нормальная и сокращённая продолжительность рабочего времени
• Неполное рабочее время
• Работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени. Сверхурочная работа

1.5. Время отдыха
• Выходные и нерабочие праздничные дни
• Перерывы в работе
• Виды отпусков: ежегодный оплачиваемый отпуск, отпуск без сохранения зарплаты, целевые отпуска, дополнительные отпуска
• Порядок предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков (за первый год работы, за второй и последующие годы работы)
• Продление или перенесение ежегодного оплачиваемого отпуска. Отзыв из отпуска
• Замена ежегодного оплачиваемого отпуска денежной компенсацией
• Право на отпуск при увольнении
• Отпуск без сохранения заработной платы

1.6. Гарантии и компенсации
• Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением
• Другие гарантии и компенсации
• Особенности регулирования труда отдельных категорий работников

1.7. Специальная оценка условий труда

1.8. Виды и подсчёт трудового стажа
• Общий, специальный и непрерывный стаж работы
• Правила подсчета стажа
• Оформление листков нетрудоспособности

1.9. Перевод на другую работу
• Постоянный и временный перевод на другую работу
• Перемещение, отличия перемещения от перевода
• Изменения существенных условий трудового договора

1.10. Увольнение с работы
• Основания прекращения трудового договора
• Прекращение срочного трудового договора
• Расторжение трудового договора по инициативе работника
• Расторжение трудового договора по инициативе работодателя
• Прекращение трудового договора по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон
• Порядок оформления прекращения трудового договора
• Гарантии и компенсации работникам при расторжении трудового договора

2. Кадровое делопроизводство

2.1. Приём на работу
• Оформление приказа о приёме на работу (ф.Т-1, Т-1а)
• Личная карточка работника (ф.Т-2)
• Штатное расписание (ф.Т-3)

2.2. Трудовая книжка
• Оформление и ведение трудовых книжек
• Внесение исправлений в трудовые книжки
• Оформление дубликата трудовой книжки
• Учёт трудовых книжек

2.3. Рабочее время
• Заполнение табеля учёта рабочего времени (ф.Т-12, Т-13)
• Приказ о направлении работника в командировку (ф.Т-9, Т-9а)

2.4. Время отдыха
• Оформление графика отпусков (ф.Т-7)
• Приказ о предоставлении отпуска работнику (ф.Т-6,Т-6а)
• Записка-расчёт о предоставлении отпуска работнику (ф.Т-60)

2.5. Виды и подсчёт трудового стажа
• Общий, специальный и непрерывный стаж работы
• Правила подсчёта стажа
• Оформление листков нетрудоспособности

2.6. Перевод на другую работу
• Заполнение приказа о переводе работника на другую работу (ф.Т-5, Т-5а)

2.7. Оформление других унифицированных форм первичной учётной документации по учёту кадров
• Приказ (распоряжение) о поощрении работника (ф.Т-11, Т-11а
• Акт о приёме работ, выполненных по срочному трудовому договору, заключённому на время выполнения определенной работы (ф.Т-73)

2.8. Увольнение с работы
• Приказ о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (ф.Т-8, Т-8а)
• Записка-расчёт при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (ф.Т-61)

3. Архив. Номенклатура дел организации
3.1. Требования к составлению номенклатур дел
• Основные требования к составлению номенклатур дел
• Виды номенклатур дел
• Основные требования к составлению номенклатур дел организации
• Заголовки и их составление в номенклатуре дел организации
• Требования к заполнению формы номенклатуры дел
• Порядок составления и утверждения номенклатуры дел организации

3.2. Сроки хранения дел. Перечень типовых управленческих документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения
• Особенности сроков хранения дел по личному составу организаций

3.3. Экспертиза ценности документов в организации
• Принципы и критерии ценности документов
• Нормативно-методическая основа проведения экспертизы ценности документов
• Организация экспертизы ценностей документов
• Основные функции Экспертной комиссии
• Организация работы Экспертной комиссии
• Порядок проведения экспертизы ценности документов
• Оформление результатов экспертизы ценности документов

3.4. Основные требования к формированию дел в делопроизводстве организации и подготовка передачи дел в ведомственный архив
• Группировка отдельных категорий дел
• Оформление дел
• Полное или частичное оформление дел
• Подшивка (переплет) дела
• Нумерация листов в деле
• Составление заверительной надписи дела
• Составление внутренней описи документов дела
• Оформление обложки дела постоянного, временного (свыше 10 лет) хранения
• Дата дела
• Составление и оформление описей дел в делопроизводстве организации
• Составление и оформление описи дел структурного подразделения
• Передача дел в ведомственный архив

3.5. Составление и оформление годовых разделов сводных описей дел организации и законченных описей дел фонда
• Составление и оформление годового раздела сводной описи дел постоянного хранения
• Составление и оформление законченной описи дел постоянного хранения
• Составление и оформление годового раздела сводной описи дел временного (свыше 10 лет) хранения
• Составление и оформление годового раздела сводной описи дел законченной описи дел по личному составу

4. Управление персоналом
4.1. Основы деятельности HR-менеджера
• Бизнес-процессы службы персонала
• Кадровая политика компании
• Кадровое планирование
• Взаимодействие с ключевыми лицами компании
Бизнес–кейс: Проектирование организационной структуры предприятия

4.2. Подбор и отбор персонала
• Формы документов, облегчающие подбор персонала
• Ресурсы и способы поиска персонала
• Секрет быстрого отбора резюме кандидатов при массовом подборе
• Этапы проведения собеседования
• Методики оценки кандидатов по компетенциям и личностным качествам: CASE-интервью, проективные вопросы, тестирование
Бизнес–кейс: Выбор стратегии поиска, отбор резюме, проведение интервью

4.3. Адаптация сотрудников
• Влияние адаптации персонала на развитие компании
• Рекомендации для HR-менеджера по процессу адаптации сотрудников
• Бланки документов для оценки результативности процесса адаптации
• Внедрение эффективной системы наставничества
Бизнес–кейс: Составление индивидуального плана адаптации

4.4. Мотивация сотрудников
• Основные мотивационные теории
• Суть материальной и нематериальной мотивации персонала
• 12 видов нематериальной мотивации
• Реальные инструменты нематериальной мотивации
Бизнес–кейс: Анализ и выбор мотивации для конкретного сотрудника

4.5. Оценка и аттестация сотрудников
• Основные различия оценки и аттестации персонала
• Способы разработки оценочных процедур
• Методы проведение оценки
• Ассесмент-центр - комплексная система оценки персонала
• Применение результатов оценки
Бизнес–кейс: Выбор методики оценки для конкретной должности

4.6. Обучение и развитие сотрудников
• Построение системы обучения в компании, её значимость
• Виды и формы обучения
• Управление кадровым резервом
• Методика измерения эффективности обучения
Бизнес–кейс: Выбор видов обучения для конкретного сотрудника


5. 1С:Управление персоналом
5.1. Введение
• Настройка параметров учета
• Ввод начальных сведений
• Заполнение сведений об организации
• Настройка графиков работы
• Заполнение справочников кадровой информации

5.2. Кадровый учёт
• Формирование штатного расписания организации
• Ввод сведений о сотрудниках организации
• Оформление приёма на работу в организацию, в т.ч. по совместительству и гражданско-правовому договору
• Кадровое перемещение работников
• Оформление командировок
• Учёт отпусков
• Воинский учёт
• Персонифицированный учет
• Оформление увольнения сотрудников

5.3. Управление персоналом
• Планирование потребности в персонале
• Создание вакансии
• Набор персонала
• Работа с кандидатами
• Планирование занятости персонала и отпусков
• Аттестация сотрудников
• Оценка персонала по компетенциям
• Обучение персонала


Дополнительная информация

По окончании обучения выдаются документы:
1. Свидетельство о подготовке (повышении квалификации)
2. Диплом о профессиональной переподготовке
3. Удостоверение о повышении квалификации


Организатор
тел.: +7 (343) 201-57-30, 201-50-30
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс