Мастер-класс
 

Рекрутинговое сито". Как выявить из соискателей самых эффективных?

Тематика: Управление персоналом
Отрасль: Промышленное производство
Продолжительность: 2 дня
Стоимость проведения: 22000 руб. (на человека)
Место проведения: Москва, ул.Азовская, 15

Цель

Вы получите:
1. Алгоритм привлечения адекватных специалистов;
2. Практические навыки, техники и технологию подбора;
3. Навыки оценки результативности.


Аудитория

HR-специалисты, руководители HR-отделов, HR - консультанты, рекрутеры и собственники бизнеса

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

1 день:
— Экспресс-диагностика участников: «Что мешает мне подбирать быстро, много и адекватных кандидатов?»
— Решение кейса «Анализ ошибок при подборе кандидата» - групповая работа
- Подготовка по вакансии
- Отбор кандидатов на вакансию
- Проведение интервью с кандидатами
- Бизнес-игра: «Поведенческое интервью»


2 день:
- Упражнение: «Показательное интервью» (проверяется в интервью лучшая прописанная в поведенческих индикаторах компетенция)
- Оценка кандидата
- Стратегия отбора после собеседования
- Продажа вакансии


Содержание программы мастер-класса "Рекрутинговое сито". Как выявить из соискателей самых эффективных?"

Программа
1 день:

— Экспресс-диагностика участников: «Что мешает мне подбирать быстро, много и адекватных кандидатов?»
— Решение кейса «Анализ ошибок при подборе кандидата» - групповая работа
Подготовка по вакансии.
• Определение требований к кандидату на основании корпоративных компетенций, должностной инструкции, требований и задач для данной позиции
• Разработка плана поиска кандидата (составление объявления, выбор СМИ, агентства, рекомендатели и т.д.)
• Организация процедуры обращения кандидатов в компанию
Бизнес-упражнение «Составление заявки на кандидата» - работа всей группы, в малых группах, защита разработки, анализ и экспертная оценка.
Отбор кандидатов на вакансию
• Первичный отсев кандидатов на основании резюме (сопроводительного письма), «белые пятна резюме»
• Телефонное собеседование с кандидатом. Как построить разговор так, чтобы на личном собеседовании оказался нужный человек
• Приемы оценки кандидатов на этапе отбора до собеседования
Упражнение «Белые пятна резюме» (задача группы: подготовить вопросы к кандидату на основании резюме)
Проведение интервью с кандидатами
• Подготовка интервьюера к собеседованию, подготовка пространства (упражнение на подготовку пространства)
• Поведение интервьюера во время собеседования
• Структурированное интервью при отборе кандидата
• Определение профессионального уровня, содержание задач, выполняемых кандидатом на прежнем месте, его полномочия, зона ответственности, и обязанности
• Особенности мышления кандидата, его речь невербальное поведение
• Список обязательных вопросов на интервью. «Каверзные» вопросы на интервью. Техники получения ответов на любой заданный вопрос
• Оценочный лист для интервью
• Тестирование, деловые игры, «домашнее задание» в процессе интервью
Бизнес-игра: «Поведенческое интервью»
1 этап «Показательное интервью»
2 этап «Практика в «тройках»
3 этап Обсуждение результатов.

Домашнее задание: прописать одну компетенцию в поведенческих индикаторах.

2 день:
Упражнение: «Показательное интервью» (проверяется в интервью лучшая прописанная в поведенческих индикаторах компетенция)
Оценка кандидата
• Цели оценки кандидата
• Ошибки, которые поджидают нас при оценке кандидатов, и как от них застраховаться
• Приемы получения дополнительной информации для оценки
Работа в группах: как застраховаться от распространенных ошибок при оценке кандидата после собеседования

Стратегия отбора после собеседования
• Как выбрать одного из финалистов, если нет идеального кандидата, а времени на поиск тоже нет
Продажа вакансии
• Продажа вакансии успешному кандидату
• Представление кандидата руководителю
• Процедура приема окончательного решения
• Процедура сообщения результатов конкурса кандидатам
— Тренер: управляющий партнер executive search - компании «ИМИКОР», ведущий хедхантер Нина Карелина.
Мозговой штурм «Решение самой сложной ситуации» (ситуация выбирается из вопросов участников)


Организатор
тел.: 8(499) 317-10-63, 8(499) 317-10-66
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Последний отзыв
от Любовь Лукьянова
оценка:

Отзыв


Елена Белова, HR-специалист "Время людей"
Долгое время я целенаправленно искала практический тренинг по хантингу. Информацию об ИМИКОР нашла в ЖЖ-ленте, потом вспомнила, что ранее читала книги П. В. Беленко, одного из руководителей компании. Пришла учиться и не пожалела...

Анета Страбыкина, ведущий специалист "Газпром нефтехим Салават"

Пришла на тренинг потому, что у моей компании появился ряд задач, которые не могут быть решены стандартными методами рекрутинга. Рынок диктует, а мы подстраиваемся под условия. Все мои ожидания оправданы с лихвой...

Шелена Ярухина, менеджер по персоналу "Навикон Групп"
Читала первую книгу Павла Беленко по хедхантингу. Но помимо теории необходим был ее синтез с практикой. После двухдневного обучения у меня появился план действий - это главное приобретение...

Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс