Мастер-класс
 

Построение успешного управления компанией

Тематика: Управление предприятием
Продолжительность: 2 дня
Стоимость: договорная
Место проведения: Челябинск, в отеле "Holiday Inn"

Аудитория

владельцы, руководители компаний (директорат, руководители структурных подразделений), работающие в различных сферах бизнеса (торговля, услуги, производство, консалтинг и т.д.)

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

На сегодняшний день, всех участников рынка, волнуют вопросы повышения эффективности бизнеса и управления предприятием. Для ответа на эти вопросы необходимо прочесть множество литературы по менеджменту, управлению и «набить шишек» внедряя новые знания и технологии в своей компании…

Однако, все это - время…А время это – деньги, которые должны работать на Вашу прибыль и на Вашу компанию!
В условиях постоянной конкуренции основные виды ресурсов практически равнодоступны. Таким образом, при прочих равных условиях побеждает более совершенная организация бизнеса! Эффективность организации деятельности становится одним из ключевых факторов конкурентоспособности, потому что организационное устройство практически невозможно скопировать…

Мы предлагаем Вам прикладную, эффективную, работающую и прозрачную «модель управления», реальные технологии и ответы на вышеуказанные вопросы в двухмодульном проекте «Технологии построения успешного управления компанией».

Предлагаемая модель управления основана на процессном подходе.

Благодаря логически выстроенному материалу проекта вы будете иметь в руках готовые инструменты, к работе с которыми можете приступить уже на следующий день.
Формат: 2-х модульный мастер-класс с элементами тренинга. Практично, прикладной характер. Без «воды». Минимум теории.

Уникальность данного мастер-класса в том, что он содержит доступные, прикладные и успешно примененные в реальной жизни методы организации управления предприятием. Благодаря логически выстроенному материалу программы Вы будете иметь в руках готовые инструменты, к работе с которыми можете приступить уже на следующий день.


Содержание программы мастер-класса "Построение успешного управления компанией"

Модуль 1. Организационная структура.

•Управление в компании и с чем его едят (регулярный менеджмент)?
•Что такое организационная структура предприятия? Как создать схему оптимальной организации работы вашего предприятия? Из чего состоит работа любой компании – скрытые истины.
•Как развивать компанию в условия постоянных изменений и кризиса? Алгоритм построения организационной структуры?
•Как добавлять новые виды деятельности, функции, процессы и гибко управлять этими изменениями?
•Кто за что отвечает в своей работе? Управляем ответственностью сотрудников на предприятии – от каждого по способности и каждому по ответственности.
•Положения о подразделении. Как сделать, не скачивая с интернета и, не изобретая велосипед.
•Должностные инструкции. Как сделать реальные и работающие должностные инструкции? Как учесть все обязанности? Возможно ли прописать всё?
•Регламентация деятельности (стандарты). Как определить что надо регламентировать и стандартизировать? Какое количество стандартов необходимо?
•Анализ стратегии предприятия. Как провести? Как описать куда двигаться? Как встроить стратегию в работу компании?
Модуль 2. Бизнес-процессы

•Что такое бизнес-процесс и процессный подход? Как описать процессы работы?
•Зачем нужны стандарты?
•Применение принципа регулярного менеджмента при описании бизнес-процессов.
•Повышение эффективности работы. Стандарты на предприятии: утопия или инструмент управления?
•Алгоритм описания бизнес-процесса.
•Кто такой владелец бизнес-процесса?
•Формы описания бизнес процессов. Визуальное представление. Понятней – значит работать легче и интереснее.
•Как создавать регламенты? Как научить других?
•Как управлять регламентацией деятельности на предприятии?
•Как совершенствовать бизнес-процессы? Ключевые рекомендации. Где и как искать недостатки? На что смотреть в первую очередь? Управление изменением бизнес-процесса.


Организатор
тел.: (351)247-53-88
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Ведущие программы


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс