Дистанционное обучение
 

Постановка системы бюджетного управления в компании

Тематика: Финансы, налоги, бухучет, аудит
Продолжительность: 1 день
Стоимость: договорная
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

На семинаре рассматривается основная методология и подходы к постановке бюджетного управления. Участники семинара освоят технологии выделения ЦФО для распределения бюджетной ответственности; поэлементного анализа затрат и распределения накладных расходов; разработки структуры основного бюджета и его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов); контроля и исполнения бюджетов.

Отдельное внимание будет уделено вопросам разработки пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию и автоматизации.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Постановка системы бюджетного управления в компании"

• Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления
Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
Уровни бюджетирования
Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
Практика исполнения бюджетов
Оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
Ответы на вопросы, практические рекомендации


Дополнительная информация

Мероприятие проводит:

Денис Викторович Молвинский - руководитель проектов консалтинговой компании Cogito Management Consulting

Обеспечиваются: обеды в кафе, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.


Организатор
тел.: (351) 264-05-51, 263-40-92
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс