Постановка системы бюджетного управления в компании

На семинаре рассматривается основная методология и подходы к постановке бюджетного управления. Участники семинара освоят технологии выделения ЦФО для распределения бюджетной ответственности; поэлементного анализа затрат и распределения накладных расходов; разработки структуры основного бюджета и его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов); контроля и исполнения бюджетов.

Отдельное внимание будет уделено вопросам разработки пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию и автоматизации.

• Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления
Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
Уровни бюджетирования
Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
Практика исполнения бюджетов
Оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
Ответы на вопросы, практические рекомендации

Мероприятие проводит:

Денис Викторович Молвинский - руководитель проектов консалтинговой компании Cogito Management Consulting

Обеспечиваются: обеды в кафе, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.