Дистанционное обучение
 

Чему и как учить? Обучение персонала: новые идеи и технологии

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 1 день
Стоимость проведения: 11300 руб. (на человека)
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы дистанционной программы обучения "Чему и как учить? Обучение персонала: новые идеи и технологии"

Что такое корпоративная стратегия обучения. Как увязать корпоративную стратегию обучения и развития персонала (ОРП) с элементами стратегии развития компании. От стратегии развития компании к целям обучения: как сформировать систему требований к знаниям, умениям, компетенциям работников с учетом стратегии развития компании и бизнеса
Разработка корпоративной концепции и системы ОРП
Концептуальные подходы к построению системы ОРП: самообучающаяся организация, корпоративный университет, обучение действием (learning by doing) и др. Функции подразделений, отвечающих за обучение персонала (внедрение функциональных «академий», формирование кадрового резерва и т. п.). Разработка комплексной программы ОРП с учетом специфики компании

Новые подходы к обучению и развитию персонала на рабочем месте (коучинг, наставничество): повышение роли линейного менеджмента, акцент на мотивацию работника
Новые технологии для системы обучения и развития персонала
Внедрение корпоративных профессиональных стандартов. Новые подходы к оценке персонала. Целевые программы обучения для различных функциональных групп работников. Оптимизация набора форм и методов обучения (модульные программы, методы оперативной адаптации программ к меняющимся потребностям бизнеса и пр.)

Корпоративные инструменты обучения (система дистанционного обучения, корпоративный тренинг-центр): выбор, внедрение, развитие
Процесс обучения: организация, отладка. Построение системы оценки результатов обучения, анализ результативности обучения (включение обратной связи с линейным менеджментом и персоналом, проведение опросов)
Описание и согласование корпоративной системы обучения
Типичные ошибки при внедрении новых идей и технологий обучения: анализ, рекомендации по исправлению
Ответы на вопросы, практические рекомендации


Дополнительная информация

Стоимость участия

Регистрационный взнос составляет 11 300 руб. НДС не взимается. Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в кафе, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов. При оплате до 13 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 7 900 руб.


Организатор
тел.: (351) 264-05-51, 263-40-92
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс