Дистанционное обучение
 

Гибкий график, частичная занятость, «удаленка»: правовые аспекты, оформление

Тематика: Кадровое делопроизводство и ТК
Продолжительность: 1 день
Стоимость: договорная
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Комплексный семинар по правовому регулированию, документальному оформлению, анализу типичных ошибок применения «нестандартных» схем организации рабочего времени. В числе тем семинара: нормирование рабочего времени и его суммированный учет, сверхурочные работы, неполное рабочее время, графики сменности, работа в удаленном режиме, гибкий график; а также особенности оплаты труда при различных схемах.

Слушатели получат исчерпывающие рекомендации и детальные разъяснения эксперта по всем вопросам программы. Специальное внимание – случаям нарушения работодателем действующих норм трудового законодательства при использовании «нестандартных» схем организации рабочего времени, выявляемым в ходе инспекционных проверок, анализу судебной практики по спорам, связанным с некорректно установленными режимом и графиками работы.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Гибкий график, частичная занятость, «удаленка»: правовые аспекты, оформление"

• Новые формы организации рабочего времени и времени отдыха: актуальность и преимущества для компаний
Инспекционные требования к прописанию и установлению режима работы во внутренних документах организации. Определение нормы часов работы и сверхурочных для отдельных категорий работников (совместителей, занятых на условиях неполного рабочего времени, сокращенного и гибкого рабочего времени и пр.)
Требования к закреплению во внутренних документах организации элементов, регламентирующих рабочее время и время отдыха. Стандартные схемы организации рабочего времени. Оплачиваемые и неоплачиваемые перерывы. Варианты закрепления гибкого начала и окончания рабочего дня, плавающих перерывов и др.
Юридическое оформление неполного рабочего времени. Круг лиц, для которых работодатель обязан или может устанавливать неполный рабочий день. Специфика оплаты труда при неполном рабочем времени (в т. ч. оплаты сверхурочных)
Сменность и суммированный учет рабочего времени в организациях с непрерывным циклом производства: правовые аспекты, оформление
Разработка графиков сменности. Расчет нормы часов. Возможности планирования переработок и невыходов работников по уважительным причинам. Разработка и согласование графика сменности, ознакомление с графиком работников. Изменение графика сменности исходя из внешних обстоятельств, особенности оформления и согласования изменений
Установление суммированного учета рабочего времени: обоснованность, порядок определения учетного периода, специфика организации работы (разработка графиков и пр.)
Удаленная работа: правовые аспекты, документальное оформление. В каких случаях «удаленка» представляется наиболее приемлемым для сторон способом организации рабочего времени (примеры из практики)
Организация обособленных подразделений без внесения изменений в учредительные документы
Надомная работа: специфика учета рабочего времени и контроля за выполнением обязанностей работника; установление надомной работы с разъездным характером работы
Типичные юридические ошибки работодателя при внедрении «нестандартных» схем организации рабочего времени. Основные проблемы, выявляемые при проверках. Судебная практика. Последствия некорректно установленного режима и графика работы
Ответы на вопросы, практические рекомендации


Организатор
тел.: (351) 264-05-51, 263-40-92
факс: (351) 264-05-51, 263-40-92
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:



Ведущие программы


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс