Дистанционное обучение
 

Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению

Тематика: Управление персоналом
Продолжительность: 1 день
Стоимость: договорная
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

На семинаре описывается практический алгоритм построения и отладки системы развития и обучения персонала. Главные темы семинара: разработка стратегии обучения; методы выявления потребностей в обучении, управление мотивацией к обучению, календарного планирования и бюджетирования обучения; виды и форматы организации учебного процесса, технологии формирования и актуализации учебных программ и планов.

Слушатели получат практические рекомендации по построению системы корпоративного обучения персонала с учетом специфики конкретной компании. Подробно рассматриваются также критерии выбора корпоративной обучающей структуры (учебный центр, корпоративный университет) и принципы ее построения, даются основные характеристики самообучающейся организации. Все вопросы программы раскрываются с привлечением большого числа примеров из практики.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Система корпоративного обучения персонала: от разработки к внедрению"

Цели, задачи и основные формы обучения персонала. Что такое система корпоративного обучения и системная организация обучения
Выбор стратегии развития и обучения персонала с учетом стратегических целей компании
Системная организация обучения
Корпоративные институты системной организации обучения: учебный центр, корпоративный университет. Принципы и методология практической организации учебного центра, корпоративного университета. Самообучающаяся организация как идеология системного корпоративного обучения высшего порядка. Основные характеристики самообучающейся организации. Критерии выбора системы корпоративного обучения с учетом специфики бизнеса, организационной структуры, численности и профессионально-квалификационной структуры персонала, корпоративной культуры конкретной организации. Привязка системы корпоративного обучения к стратегии развития организации. Внешние и внутренние ресурсы обучения. Какие ресурсы, кроме финансовых, необходимы для организации обучения
Выявление потребности в обучении: методы и практика
Мотивация работников к обучению. Особенности мотивации руководителей. Как удержать обученных специалистов (советы из практики)
Формы и виды организации обучения персонала (корпоративные семинары, тренинги, курсы, коучинг, наставничество и пр.). Чьи услуги предпочтительнее: внешнего провайдера, фрилансера или своего тренера?
Планирование обучения: с чего начинать и как действовать. Методы планирования. Разработка плана корпоративного обучения на календарный год
Формирование и разработка учебных программ (из практики отечественных компаний). Методы актуализации учебных программ для различных контингентов обучаемых
Бюджетирование расходов на обучение персонала: основные принципы, подходы, методы. Составление бюджета обучения персонала и его согласование с руководством организации. Контроль и корректировка бюджета обучения. Утверждение бюджета
Типичные ошибки при разработке корпоративного проекта обучения: анализ и рекомендации по исправлению
Ответы на вопросы, практические рекомендации


Организатор
тел.: (351) 264-05-51, 263-40-92
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс