Дистанционное обучение
 

Разработка и принятие управленческих решений

Тематика: Управление предприятием
Продолжительность: 1 день
Стоимость: договорная
   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Семинар для руководителей любого уровня. В программе семинара: типология управленческих решений; учет факторов неопределенности и риска; ресурсные, информационные, организационные ограничения, влияющие на принятие решений; принятие решений в условиях неполноты информации; алгоритм подготовки, принятия и реализации решений; оценка возможных последствий принятого решения (критерии, анализ, прогноз).

В числе других тем, раскрываемых на семинаре: методы оценки рисков, влияющих на успешность выполнения решения; способы подключения интуиции и развития креативности при принятии решений; инструменты реализации принятых решений.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Разработка и принятие управленческих решений"

Принятие управленческих решений как главная функция руководителя любого уровня
Понятие управленческого решения. Специфика управленческих решений в организациях. Типология управленческих решений. Современные требования к принятию управленческих решений
Внешние и внутренние факторы, влияющие на принятие управленческих решений
Влияние факторов неопределенности и риска. Учет фактора времени при принятии решений. Ограничения, влияющие на принятие решений (ресурсные, информационные, институциональные и пр.)
Процесс разработки, принятия и реализации управленческого решения: алгоритм и технология
Алгоритм подготовки, принятия и реализации решений. Выбор варианта решения и соответствующего ему способа действий. Оценка рисков, сопутствующих сделанному выбору. Методы оценки рисков, влияющих на успешность выполнения решения. Оценка возможных последствий принятого решения: критерии оценки, анализ и прогноз
Искусство разработки и принятия управленческих решений
Особенности психологии мышления руководителя и его отношения к риску. Интуиция и креативность при принятии решений. Определение критериев для принятия решения. Как научиться принимать верные решения в условиях неполноты информации
Инструменты реализации управленческих решений
Ответы на вопросы, практические рекомендации


Организатор
тел.: (351) 264-05-51, 263-40-92
факс: (351) 264-05-51, 263-40-92
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс