Логистика снабжения | Семинар | Челябинск | Бизнес Образование России
Семинар
 

Логистика снабжения

Тематика: Логистика, снабжение
Продолжительность: 8 часов
Стоимость: договорная
Место проведения: Челябинск, 454091, Челябинск, ул. Кирова, 104

Цель

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе


Содержание программы семинара "Логистика снабжения"

1. Снабжение в Советском Союзе и современное логистическое снабжение.

Принципиальные отличия логистического и социалистического снабжения. Критерии оценки объёма деятельности менеджера по снабжению. Основные обязанности менеджера по снабжению (исследование рынка, выбор поставщика, переговоры, собственно закупки, документооборот, управление запасами, борьба с неликвидами и др.). Координация с другими подразделениями и другими специалистами. Система дублирования сотрудников.

Тема 2. Цели и задачи снабжения.

Стратегии управления закупками. Стадии развития предприятия (выживание, рост, рост финансовых показателей, законопослушность) и соответствующие им стратегии снабжения. Современные тенденции управления снабжением.
Тема 3. Основные принципы работы с поставщиками.
Мягкие и жёсткие методы изменения ситуации в снабжении. Своевременная оплата счетов за поставленные ресурсы. Централизованное и/или децентрализованное снабжение. Достоинства и недостатки централизации и децентрализации снабжения. Концепция «Make or buy».

Тема 4. Поиск и оценка поставщиков.

Этапы организации процесса снабжения. Пути поиска поставщиков и пути поиска рынков. Критерии отбора поставщиков. Случаи, когда не рекомендуется проводить анализ рынка. Концепция «Буферный поставщик». Правила концепции. Определение количества поставщиков. Аргументы в пользу только одного поставщика и в пользу нескольких поставщиков. Выбор между производителем и дистрибьютором. Удовлетворение покупателя и поставщика. Партнёрства и стратегические союзы.

Тема 5. Планирование и проведение переговоров.

Принципиальные стратегии при переговорах. Планирование и подготовка переговоров. Правила проведения переговоров. Концепция «Just in time». Концепция как фундамент современной логистики. Правила концепции. Перспективные методы внедрения концепции в России на практических примерах применения суррогатов концепции. Основные проблемы поставщиков и методы их разрешения. Наиболее характерные противоречия между поставщиком и заказчиком. Вопросы этики при снабжении.

Тема 6. Принцип синхронизации в снабжении.

Как избежать фрагментарной ответственности исполнителей, превратив её в корпоративную ответственность? Стыковка передачи материалов и информации при прохождении потоков от звена к звену в логистической цепи.

Тема 7. Формы и методы расчёта за поставку. Виды аккредитивов.

Расчёты с использованием суррогатов финансов. Наличный расчёт. Виды безналичных расчётов и ценных бумаг. Аккредитивы как наиболее широко применяемая форма расчёта в международной торговле. Практический пример использования аккредитивов при оплате экспортно-импортных операций.

Тема 8. Особенности снабжения при импорте.

Причины и тенденции, оправдывающие импорт. Скрытые (не очевидные) расходы при импорте.

Тема 9. Особенности снабжения при фьючерсных закупках.

Что такое «фьючерс»? «Фьючерсы» в повседневной деятельности. Характерные риски при фьючерсном снабжении. Правила покупки фьючерсов и критерии разумности фьючерсов.

Тема 10. Товарные биржи.

Товарные биржи как отдельный специфический рынок. Биржевые индексы. Правила товарных бирж. Недостатки и «подводные камни» биржевой торговли.


Дополнительная информация


Организатор
тел.: +7 (351) 265-77-99

контактное лицо: Орехова Мария Викторовна
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс