Порядок из хаоса, или Как управлять трудовым коллективом? | Дистанционное обучение | Челябинск | Бизнес Образование России
Дистанционное обучение
 

Порядок из хаоса, или Как управлять трудовым коллективом?

Тематика: Менеджмент
Продолжительность: 1 день
Стоимость: договорная

Цель

Описать алгоритм ваших действий как руководителя по наведению порядка в головах и в работе подчиненных для того, чтобы никогда и ничего за них не переделывать, навсегда избавиться от «косяков», не краснеть и не оправдываться перед начальством, регулярно получать премии и благодарности, сохранить нервы и здоровье, ночевать дома, а не у себя в кабинете, выполнять поставленные задачи и все успевать, работая с понедельника по пятницу сорок часов в неделю.


Аудитория

Семинар предназначен для тех, кто:
• Является действующим руководителем или желает им стать.
• Стремится к непрерывному профессиональному развитию.
• Болеет душой за общие результаты и качество работы всей организации.
• Думает о том, как создать четкий и отлаженный организационный порядок.
• Хочет навсегда избавиться от рутины и текучки в своей работе.
• Желает уменьшить затраты времени и сил на выполнение функций руководителя.

Семинар запрещен для тех, кто:
• Не видит себя в роли руководителя и предпочитает работать как специалист.
• Не хочет ничего менять в себе и работе своего подразделения или организации.
• Не готов к более глубокому изучению и практическому внедрению современных методов управления.

   Уточнить дату проведения
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

О программе

Подав заявку на участие, Вы получите аудиозапись и подробную презентацию семинара, и сможете письменно задать любые вопросы автору семинара.

Продолжительность Интернет-семинара: 3 часа.


Содержание программы дистанционной программы обучения "Порядок из хаоса, или Как управлять трудовым коллективом?"

На семинаре Вы узнаете:
• Какие управленческие ошибки допускают руководители, кто в этом виноват и что с этим делать.
• Десять способов воздействия на подчиненных, чтобы они безукоризненно выполняли ваши распоряжения и поставленные задачи.
• Что такое служебные функции, и чем они отличаются от обязанностей работников.
• Как оживить «мертвые» должностные инструкции и заставить их работать на результат.
• Зачем оценивать качества сотрудников, а не только результаты их работы.
• Почему разных людей надо мотивировать по-разному, и как это лучше делать.
• Кого нельзя наказывать, и что из этого может получиться.
• За что и как премировать сотрудников и многое-многое другое…


Дополнительная информация

О себе:
Я - Олег Кулагин, профессиональный бизнес-тренер и консультант по управлению. Кандидат наук, имею четыре высших образования. Закончил единственную в стране Школу консультантов по управлению. Но это не главное. Главное то, что я люблю работать практически в «полевых условиях». Поэтому я провел десятки консалтинговых проектов и бизнес-семинаров по управлению. Как консультант по управлению я помогаю коммерческим предприятиям увеличить и реализовать свой конкурентный потенциал. Как бизнес-тренер и преподаватель я помогаю как действующим, так и будущим руководителям осваивать современные методы управления организацией.

Всем, приславшим заявку на участие, я вышлю подробные инструкции о том, как прослушать этот семинар.


Организатор
тел.: 8 964 394 98 64
   вопросы по данному мероприятию
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваш вопрос:

Введите символы, изображенные на картинке (*):
   оставить отзыв
1.В какой степени данное мероприятие соответствовало Вашим ожиданиям
Совсем не
соответствовало
Соответствовало
полностью
1234567
2.Сколько из полученного на мероприятии Вы можете использовать в работе
Ничего Большую часть
1234567
Продолжить

3.Насколько эффективными оказалась работа в группе или насколько помогли практические задания
Неэффективны Очень эффективны
1234567

4.Качество подачи материала бизнес-тренером
Неудовлетворительно Отлично
1234567

5.В какой степени методические (раздаточные) материалы помогли вам в работе мероприятия
Не помогли Без них никуда
1234567

6.Как вы оцениваете организационные моменты мероприятия
Совсем не
соответствовал
Соответствовал
полностью
1234567

7.Какие из обсуждавшихся вопросов необходимо рассмотреть глубже:

8.Ваши пожелания бизнес-тренеру:

9.Ваши пожелания организаторам:

10.Порекомендуете ли Вы данный семинар друзьям и партнёрам по бизнесу
да
нет
Отправить
Несколько слов о себе:
Ваши личные данные необходимы нам для связи с вами и нигде отображаться не будут.
Фамилия:

Имя:

Компания:

E-mail:


Введите код на картинке:


Бизнес Образование России

Все семинары, тренинги, курсы, новости, компании и бизнес-тренеры в области бизнес обучения

добавить на Яндекс